Книга: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
До и после
До и после
Есть маленькая модель изменения мира, которую лично я использую и всегда держу в голове, вы тоже должны помнить о ней на протяжении всего обсуждения историй и выстраивания одинакового понимания.
Вот как я изображаю эту модель.
Модель начинается с исследования того, каков мир в настоящий момент, до начала работы. Когда вы смотрите на мир в состоянии «до», то предполагаете обнаружить людей недовольных, раздраженных, растерянных или злых. Однако мир очень велик, поэтому мы концентрируемся в основном на тех, кто работает с нашим ПО, а также на потенциальных его пользователях. Когда вы понаблюдаете, чем они занимаются, какие инструменты используют и как именно берутся за дело, скорее всего, вам в голову придет несколько идей, например таких.
• Какие новые продукты вы можете создать.
• Какие функции добавить в существующий продукт.
• Как улучшить создаваемые продукты.
В какой-то момент вам нужно будет обсудить свои идеи с другими людьми, после чего можете начать проектировать дизайн и писать спецификации. Если вы планируете передать эту работу кому-то другому, то и в самом деле можете употреблять слово «требования». Но очень важно помнить, что требования – просто другое название возникших у нас идей о том, как помочь людям.
Имея эти требования, мы движемся по некоему процессу и в результате выпускаем продукт – какое-то программное обеспечение, которое выходит в свет – в мир в состоянии «после». Мы с вами очень надеемся, что люди, которые изначально были недовольны, раздражены, растеряны или злы, после этого станут счастливыми. И они счастливы не потому, что им принесли красивую коробку с бантиком, ведь программное обеспечение в наши дни не доставляется в коробках. И не потому, что они прочитали протоколы изменений или скачали мобильное приложение в свой телефон. Они счастливы, потому что, используя программу, или сайт, или мобильное приложение, или что-то еще, созданное вами, замечают изменения к лучшему.
Конечно, вам не удастся угодить всем сразу. Сказать вам об этом должна была мама. Одни люди будут радоваться любым изменениям больше остальных, а другие так и останутся недовольными, каким бы тяжелым ни был ваш труд и как бы вы ни старались найти самое лучшее решение.
- Игра в испорченный телефон
- Единое понимание – это невероятно просто
- Перестаньте пытаться написать идеальную документацию
- Хорошие документы похожи на фотографии из отпуска
- Документируйте, чтобы активизировать воспоминания
- Обсуждайте то, что действительно нужно
- До и после
- Суть не в программах
- Ладно, не только о людях
- Программируйте меньше
- Страшные слова на букву «Т»
- Вот и всё
- Что и зачем надо замерять
- Советы по использованию Мастера фунций
- VMware Distributed Resource Scheduler (DRS)
- В.4. Небольшие тестовые программы
- Корпоративная книга продаж
- Глава 3. Искусство интрапренерства
- Ввод данных о предприятии
- Тема 11. Проектирование структуры организации
- Отношения с людьми
- Сопутствующие функции
- Этот изменчивый мир
- Сегменты