Книга: Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Это сложно
Это сложно
Для идеи, весьма простой в своей основе, вся эта история с историями становится слишком запутанной на практике. Если кто-нибудь когда-нибудь говорил вам, что разработка программного обеспечения – да и предъявление любого продукта – прошла легко и просто, это было вранье.
Истории объединяют в себе много разных вещей. Мы употребляем это слово, подразумевая карточку, фрагмент программного продукта, который разрабатываем, и особенно способ обсуждения, которое проводим, чтобы решить, что нужно создать. Истории могут описывать очень большие возможности или сложно формулируемые части предоставления продукта, которые сами по себе могут не значить ничего особенного для заказчиков или пользователей. Работа с историями – продолжительный процесс обсуждений и дискуссий, в результате чего большие истории должны быть разбиты на маленькие части. На протяжении всех этих обсуждений мы концентрируемся не только на том, что можем создать, но также для кого и почему это делаем. Карты историй – лишь один из способов облегчить разбиение больших частей на маленькие, при котором мы не упускаем из виду людей, использующих продукт с удовольствием и пользой для себя.
Если все это начинает обретать для вас смысл, значит, ваше мировоззрение изменилось, что очень важно и совершенно необходимо. Это шаг не в сторону использования историй для документирования требований, а к более эффективной работе с людьми, совместному фокусированию на решении реальных проблем с помощью продуктов, которые вы создаете.
Я надеюсь, вы тоже думаете, что это замечательно.
- Пять умнейших стерв – это много
- 1.9 Сложности практической реализации
- 6.7 Сложности практической реализации
- 9.5 Сложности практической реализации
- 1.6.5. Правило простоты: необходимо проектировать простые программы и "добавлять сложность" только там, где эт...
- Что если это сложно?
- Доверие – это гарантия от неприятностей
- 2.7 Сложности практической реализации
- 3.8 Сложности практической реализации
- 4.10 Сложности практической реализации
- 5.9 Сложности практической реализации
- 7.10 Сложности практической реализации