Книги автора: Аакер о брендинге. 20 принципов достижения успеха
Эффект стрекозы : Все об улетных промо-кампаниях в социальных сетяхThe Dragonfly Effect: Quick, Effective, and Powerful Ways
/ Книги автора: Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
Сетевые средства LinuxAdvanced Linux Networking
Эффект стрекозы : Все об улетных промо-кампаниях в социальных сетяхThe Dragonfly Effect: Quick, Effective, and Powerful Ways
/ Книги автора: Эффект стрекозы : Все об улетных промо-кампаниях в социальных сетяхThe Dragonfly Effect: Quick, Effective, and Powerful Ways
/ Книги автора: Аакер о брендинге. 20 принципов достижения успеха
Эффект стрекозы : Все об улетных промо-кампаниях в социальных сетяхThe Dragonfly Effect: Quick, Effective, and Powerful Ways
/ Книга: Эффект стрекозы : Все об улетных промо-кампаниях в социальных сетях
Принимаем решения, основанные на знаниях
Принимаем решения, основанные на знаниях
Содержание
Оглавление статьи/книги
- Принципы дизайнерского мышления при постановке цели
- Embrace: как работает дизайнерское мышление
- Практикуем клиенто-ориентированный подход
- В чем разница между большой целью и малыми задачами?
- Используйте систему показателей для оценки значимости вашей цели
- Принимаем решения, основанные на знаниях
- Как измерить успешность сайта
- Пять принципов, на которых следует сосредоточиться
- Ставим цели, соответствующие всем пяти принципам
- Yes We Сап!
- Как Барак Обама победил при помощи социальных сетей
- Как работать с Facebook
- Сила личности
- Идите за своей аудиторией
- Маленькие шаги способствуют большим переменам
- Три хитрости для участников Facebook
- Дженни Уэр и сила «волнового эффекта»
- Уроки предвыборной кампании Барака Обамы
Похожие страницы
- 11.2. Технология принятия решения в условиях чрезвычайной ситуации
- Управление пользователями и разрешениями узла
- Как не запутаться в разрешениях доступа к файлам?
- «Если бы у вас была волшебная палочка, что бы вы сделали для решения проблемы?»
- 6.2. Проектирование, обеспечивающее прозрачность и воспринимаемость
- Приложение 2. Досье на лицо, принимающее решения (ЛПР)
- О решениях IBM Service Management
- Шаг 5. Работа с вопросами, сомнениями и возражениями покупателя. Помощь в принятии решения о покупке
- 3.5. Разрешения IPC
- Пример: применение принципа "разделяй и властвуй" для решения задачи сортировки слиянием в SMP-системах
- Не позволяйте страху руководить вашими решениями
- Взаимосвязь между воспринимаемым и фактическим ассортиментом