Книги автора: Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
/ Книги автора: Лояльный клиент: Как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд
Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Адаптация под условия конкретного магазина
Адаптация под условия конкретного магазина
К. Дрез, С. Хох и М. Пурк продолжили эксперимент, предприняв еще одну попытку оптимизации полочного пространства. На этот раз они отказались от используемых магазинами программ, разработав собственную, и создали планограммы, адаптированные под конкретные условия каждой торговой точки. Анализ показал, что потенциальный рост продаж, который может быть достигнут только за счет оптимизации организации полочного пространства, составляет около 15 %. Однако сами исследователи считали, что, учитывая неизменно возникающие трудности практической реализации, реалистичной целью будет достижение роста продаж в 5 %.
Оглавление статьи/книги
- Эксперимент № 1: исследование, которое хотел провести каждый?
- Планограммы, ориентированные на разные покупательские сегменты
- Адаптация под условия конкретного магазина
- Планирование торгового пространства
- Взаимодополняющие товары
- Упростить задачу для покупателей?
- Высота, ширина и площадь
- Вертикальное расположение важнее
- Правильное расположение важнее количества фейсингов
- Экспериментальное исследование № 2: забытая золотая жила – фруктово-овощной отдел
- Стратегия продвижения для фруктов и овощей
- Торговая площадь
- Цена
- Расположение и количество фейсингов важнее цены
- Реклама
- Расположение в торговом зале
Похожие страницы
- InterBase Classic Server под Linux
- Что делать, если при установке принтера появляется сообщение Невозможно завершение операции. Подсистема печати недоступн...
- 1.3. Правила подключения к компьютеру внешних устройств
- 6.9. Подготовка данных для расчета прибыльности
- Поддержка SMP
- 11.2. Технология принятия решения в условиях чрезвычайной ситуации
- Установка системы на уже подготовленный жесткий диск
- 4. Подсчет и пересчет
- 4. Использование подзапросов
- Глава 10 Возможности подсистемы хранения данных в различных версиях Windows NT
- 5.7 Устройства NAS под управлением Windows и моментальные снимки
- Уровень 1 Внешний вид магазина