Книга: Управление отделом продаж
Разговор с Дэном Гантером, региональным менеджером в Мельбурне
Разговор с Дэном Гантером, региональным менеджером в Мельбурне
Одним из первых, с кем связался Джейкобсон, был Дэн Гантер, региональный менеджер в Мельбурне. Дэн, уже 15 лет работающий с OTPD после окончания колледжа, начинал как продавец. Через какое-то время ему была предложена должность менеджера по работе с ключевыми клиентам, и три года назад он стал региональным менеджером по Мельбурну. Этот город был вторым (после Сиднея) рынком по величине для компании, и Гантер демонстрировал хорошие результаты. Когда он только вступил в должность, в Мельбурне наблюдалась стагнация (либо небольшой рост, либо его отсутствие), но благодаря ему объем продаж увеличился на 25 % за два года из трех, что он был менеджером. И правда, Мельбурн был номером один в OTPD еще год назад. После короткого разговора о незначительных вещах Джейкобсон перешел к делу.
Джейкобсон: Я заметил, что последние шесть месяцев продажи в Мельбурне были довольно низкими. Как ты думаешь, в чем проблема?
Гантер: Не стоит беспокоиться. Я думаю, это временное затишье. Все в порядке. Мои продавцы работают с большим усердием. Это была просто черная полоса. Знаешь, не всегда обстоятельства складываются так, как мы хотим, но я думаю, скоро ситуация изменится в нашу пользу.
Джейкобсон: Дэн, я думаю, дело не только в этом. Клиенты стали чаще выражать недовольство. Например, мне позвонил Грейг Мак-Миллан, наш партнер в Clark, Burton, and Bowers, и пожаловался на недобросовестность обслуживания. Как ты знаешь, Clark, Burton, and Bowers уже много лет работает с нами и является одним из самых крупных наших клиентов с офисами в Сиднее, Мельбурне и Брисбене. Ты, конечно, не отвечаешь за Сидней и Брисбен, но Мак-Миллан пожаловался, что Джуди Биллингс, наш менеджер по работе с ключевыми клиентами в Мельбурне, слишком медленно отвечает на их вопросы и не так доброжелательна, как хотелось бы.
Гантер: Послушай, Вейн, мы очень усердно работаем. Джуди – одна из самых лучших моих сотрудниц и всегда достигает поставленных целей. Она не виновата, что сотрудники в Clark, Burton, and Bowers придираются к ней.
Дэн говорил правду. Джуди – первоклассный специалист, именно поэтому два года назад ее повысили до должности менеджера по работе с ключевыми клиентами. Одним из ее главных клиентов являлась компания Clark, Burton, and Bowers. Имея более 100 адвокатов в Мельбурне, она гарантировала большое количество работы OTPD. Компания Clark, Burton, and Bowers уже давно пользовалась их услугами, и Джейкобсон не считал эту фирму излишне требовательной. Он также провел беседы с другими региональными менеджерами, но они сообщили ему примерно то же, что и Дэн Гантер.
- Компания On-Time Package Delivery, Inc.
- Сбытовой персонал компании OTPD
- Разговор с Дэном Гантером, региональным менеджером в Мельбурне
- Разговор с Кэрол Кляйн, менеджером по работе с ключевыми клиентами в Перте
- Разговор с Майком Вагнером, продавцом в Брисбене
- Разговор с Кармеллой Стрингер, директором отдела административных услуг юридической компании Strawn, Night, and Squires
- Кейс 2.2. On-Time Package Delivery
- Как использовать технику разговорных выражений
- Практическая работа 26. Работа с файловым менеджером
- Ваш повод для разговоров и ваш продукт
- 1.5.2 Общение с менеджером окон
- Глава 6 Направьте разговор в нужную сторону: проясняющие и побуждающие вопросы
- Глава 4 Разговорите своего клиента: детализирующие и сравнительные вопросы
- Пишите в разговорном стиле
- 6.4. Прослушивание разговоров
- Глава 6 Разговор по душам. Техники для работы с чувствами и эмоциями
- Глава 5 Цели и структура разговора с ЛПР
- Разговоры с неподходящими людьми