Книга: Интернет вещей. Новая технологическая революция

Неизбежная правда жизни

Неизбежная правда жизни

Если вы не технарь, то можете избежать обсуждения технических аспектов IoT. Если вы не бизнесмен, то можете избежать обсуждения его бизнес-аспектов. Но избежать изменений не удастся. С IoT изменения – особенно серьезные, прорывные изменения – становятся неизбежной правдой жизни.

Старший вице-президент и директор по инновациям компании Internet2 Флоренс Хадсон сделала любопытное наблюдение: «Интернет вещей дает возможность прорывать или быть подорванным. Каждому из нас надо решить, какой путь изберет наша отрасль, наша бизнес-модель, наша компания и наши клиенты. Новые бизнес-модели, по-новому использующие технологии, могут открыть новые возможности для заработка». Она добавила: «Однако нам также необходимо разработать план обеспечения доверия, единства, конфиденциальности, защиты, безопасности и надежности (TIPPSS) создаваемых нами систем, чтобы защитить как вещи, так и взаимодействующих с ними людей».

Хадсон кратко упомянула два основополагающих принципа IoT: силу прорывных изменений и глубокую обеспокоенность вопросами безопасности (TIPPSS). Начав подключать все вещи к сети, вы получите возможность разрабатывать и внедрять новые процессы и стратегии инноваций, которые были невозможны ранее. Что, в свою очередь, стимулирует появление новых бизнес-идей. Это только одна из причин обратиться к IoT. Но вам не надо быть самым умным и продвинутым в вопросах инноваций игроком системы IoT, чтобы принять активное участие в IoT-революции. Просто предлагайте как можно больше новых идей и позволяйте своим партнерам и соратникам развивать их дальше, не сомневаясь, что в итоге свою долю выручки получит каждый из вас. Однако ничего из этого не случится, если мы не возьмем на вооружение комплексный архитектурный подход к безопасности. Начиная работу над своим первым IoT-проектом, в первую очередь позаботьтесь о безопасности; безопасность должна быть интегрирована в фундамент вашего решения, бизнес-процесса и профессиональной деятельности. За последние пять лет подход к безопасности в сфере IoT стал значительно более зрелым, однако до действительно сложной и всеобъемлющей системы безопасности нам еще далеко. Безопасность и сегодня остается одним из главных рисков при внедрении IoT.

Рисунок 11.4. Добро пожаловать в поколение IoT

«Однако правда в том, что IoT уже способствует переменам, которые происходят все быстрее, по мере того как IoT набирает темп. Экспертам непросто оценить его развитие, поскольку IoT не имеет прецедентов ни в плане возможностей, которые он открывает, ни в плане рисков, которые создает. Что касается рисков, то хотя практики в первую очередь беспокоятся о безопасности и конфиденциальности, необходимо более тщательно оценивать и риски в сфере пропускной способности сети, местоположения центров обработки данных, управления данными и т. д. Такая оценка должна стать неотъемлемой составляющей любого внедрения IoT», – заметил Санджая Кришна, специалист по консалтингу в сфере цифровых рисков компании KPMG.

Кришна прав. Развивая IoT, мы ступаем на неизведанную территорию. Мы еще не ведаем, какое влияние IoT окажет через десять лет или больше, хотя и знаем, что многие компании заявляют о существенных выгодах внедрения IoT сегодня. И это вполне логично. Да, существуют серьезные риски, о которых ни в коем случае нельзя забывать, причем они связаны как с самим IoT, так и с его неправильным внедрением или нежеланием к нему обращаться. Я убежден, что риск не подготовиться к экономике IoT и экономике сотрудничества необычайно велик – и даже слишком велик, чтобы его осознать. Вернитесь к упражнению, которое мы делали в начале этой главы, когда рассчитывали выгоду осуществления единственного простого проекта, который экономил 200 долларов в неделю или 10 400 долларов в год. Да, этого недостаточно, чтобы повлиять на чистую выручку компании. А если подумать о 35 или 173 проектах в год с общей ежегодной экономией 1,8 или 23,7 миллиона долларов? Такие цифры точно влияют на сумму выручки. Да, начните с одного проекта, но не останавливайтесь на этом. Работайте дальше.

Чего же вы ждете? Перечитайте упражнения из главы 7 и разработайте идею IoT для собственной организации. В качестве основы используйте рецепт из главы 1, а затем выберите один из сценариев быстрого успеха из главы 5, создайте бизнес-план, соберите виртуальную команду, заручитесь поддержкой руководства и приступите к своему первому IoT-проекту, начиная с малого. Начните свой путь к IoT, отдавая себе полный отчет в происходящем, учитесь в процессе, делитесь знаниями с коллегами по отрасли и управляйте рисками, ориентируясь на поставленные цели.

Я твердо убежден, что многим из нас IoT предоставляет уникальную возможность переосмыслить свои отрасли, организации и карьеры. Уверяю вас, через 10 лет вас поразит достигнутый результат. Вы готовы начать? Отлично. Добро пожаловать в поколение IoT (рис. 11.4).

Оглавление книги