Книга: Интернет вещей. Новая технологическая революция

Компоненты окупаемости IoT

Компоненты окупаемости IoT

В сфере интернета вещей уже есть несколько зарекомендовавших себя техник, которые помогут вам не изобретать велосипед, разрабатывая собственное решение. Некоторые из них доступны каждому и могут быть адаптированы для решения конкретной проблемы вашей организации. К ним относятся:

• Сетевые операции: когда вам необходимо связать все новейшие устройства сетевой коммуникации и повысить эффективность подключения устройств к сети и взаимодействия между ними на базе IoT. Конечно, вам подойдут IP-сети и облачные вычисления, не говоря уже о зарождающихся технологиях туманных вычислений и блокчейна. Далее вы увидите еще больше.

• Удаленные операции: когда вам необходимо отправлять людей в удаленные подразделения и на некоторое время оставлять их там. Это всегда весьма затратно, но IoT предлагает эффективное решение: стоит должным образом настроить соответствующее оборудование, как останется лишь считаное количество проблем, которые нельзя решить удаленно.

• Предиктивная аналитика: когда у вас больше данных, чем можно обработать вручную, эти данные быстро меняются или, наоборот, меняются редко и вы хотите получать уведомление только в случае изменений. Предиктивная аналитика позволяет удаленному сотруднику выявлять и понимать эти данные и быстро принимать соответствующие меры на их основании.

• Учет и измерения: когда вам необходимо вести учет и мониторинг. Измерительные устройства можно подсоединить посредством разнообразных контроллеров. Они не только ведут учет данных, но и вместе с контроллерами делают расчеты и принимают основные решения на базе информации, например определяют пороговые значения.

• IoT как услуга: когда вы ищете возможность использовать IoT для создания новых бизнес-моделей, которые перемещают фокус с отдельных продуктов на пакеты услуг. В результате устанавливается более тесное взаимодействие с клиентами и появляются новые потоки прибыли.

• Удаленно контролируемые машины и оборудование: когда вы получаете выгоду, не отправляя персонал в затратные подразделения; уменьшая время, затрачиваемое сотрудниками на дорогу, уровень усталости и продолжительность контакта работников с пылью, вибрацией и другими неблагоприятными условиями производства; предотвращая аварии, несчастные случаи и прочие риски. Эта техника задействует не только устройства, но и всевозможные контроллеры и роботизированное оборудование – в зависимости от конкретных задач.

• Зоны промышленного управления: когда вам сложно управлять работой нескольких производственных предприятий или подстанций питания, а сотрудники, подрядчики и поставщики оборудования требуют доступа к этим предприятиям и к локальной сети. Доступ может быть предоставлен только авторизованному персоналу, лишь к определенному оборудованию в той зоне, где работает конкретный сотрудник, или только к ресурсам, принадлежащим сети предприятия.

• Умные среды: когда вы занимаетесь благоустройством городов, поселков, кампусов, фабрик, индустриальных и бизнес-парков и выделяете отдельные зоны для различных нужд. Эта техника подходит для зон, подключенных к сети и оборудованных разнообразными устройствами и контроллерами, имеющими широкий спектр применения – от управления парковочными местами и сбережения воды или электроэнергии до поддержания правопорядка и оказания экстренной помощи.

Со временем решения IoT будут применять и в других областях, способствуя возникновению новых техник.

Изучая варианты окупаемости IoT, возьмите собранные вами данные и проверьте, подойдет ли вам какая-либо из описанных выше техник. Затем посмотрите на возможные выгоды в следующих ключевых сферах:

? Производительность труда:

• повышение времени полезной работы (эффективное распределение информации);

• сокращение или ликвидация времени на дорогу (удаленный мониторинг);

• повышение скорости устранения неполадок и решения проблем (предиктивная аналитика);

• удаленное обслуживание и поддержка.

? Упрощение бизнес-процессов:

• эффективный сбор данных в реальном времени;

• удаленный мониторинг;

• предиктивная аналитика.

? Повышение прибыли / новые возможности:

• новые стратегии выхода на рынок;

• удаленное обслуживание и поддержка;

• информация как услуга;

• повышение времени работы / непрерывности производства.

Оглавление книги