Книга: Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление
6.3.4. Слияния и поглощения
6.3.4. Слияния и поглощения
С 2000–2001 гг. для рынка ритейла наступил период слияний и поглощений (M&A – mergers and acquisitions).
В декабре 2001 г. состоялась одна из первых покупок: за 12 млн дол. компанией ПФК «БИН» была приобретена небольшая сеть «Магнолия». Пик активности сделок М&А пришелся на 2005 и 2006 гг. Объемы этих сделок характеризуют данные, приведенные в таблице 6.5.
Таблица 6.5
Крупнейшие слияния и поглощения розничных компаний в России в 2003–2006 гг.
Источник: КоммерсантЪ. 13 апреля 2006. № 65(3396)
Последние розничные подразделения Национального торгового альянса (12-е место в международном рейтинге российских продуктовых сетей за 2004 г.) «Эконта» в конце 2005-го – начале 2006 г. были проданы торговым сетям «Магнит» и «КОПЕЙКА».
В марте 2006 г. в Архангельске объединились локальные продовольственные ритейлеры «Сезон» и «Петровский», создав самую крупную в этом регионе розничную сеть из 42 универсамов.
В апреле 2006 г. «Перекресток» и «Пятерочка» достигли договоренности об объединении компаний, в результате чего контроль над объединенной компанией переходит к основному акционеру «Перекрестка» – «Альфа-Групп».
В рамках слияния Pyaterochka Holding N.V., владеющая розничной сетью «Пятерочка», приобрела 100 % акций Perekriostok Holdings Ltd., заплатив «Альфа-Групп», фонду Templeton и менеджменту компании 300 млн дол. и 15 813 253 дополнительных акций Pyaterochka Holding N.V. Сделка оценивает «Перекресток» в 1,365 млрд дол. Для финансирования своих расходов по сделке Pyaterochka использовала синдицированный (банки HSBC, ABN AMRO, Raiffeisen и WestLB) кредит на 800 млн дол.
В ближайшее время тактику поглощений компаний могут применить иностранные сети для старта бизнеса в стране, преодоления негласных запретов властей или местных ритейлеров на их развитие в регионе.
- 6.3.1. Изменения в российской розничной торговле
- 6.3.2. Типология сетей, работающих в России
- 6.3.3. Крупнейшие российские продуктовые розничные сети
- 6.3.4. Слияния и поглощения
- 6.3.5. Отношения с поставщиками
- 6.3.6. Региональная экспансия
- 6.3.7. Выход за границу России
- 6.3.8. Размещение акций на бирже
- 6.3.9. Привлечение средств с помощью облигационных займов
- 6.3.10. Программы лояльности
- 11. Слияния и поглощения «Почти каждый занятый в рекламном бизнесе работает на одну из пяти компаний»
- Глава 6 От поглощения бренда к его усовершенствованию Направьте на бренд все свои силы, а не только рекламируйте его
- Инструменты для слияния с Интернетом
- Поглощения и освоение новых рынков
- Глава 6 Противодействие недружественным поглощениям в бизнесе
- От поглощения брендов к их усовершенствованию
- Модели поглощения