Книга: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Выигрывает потребитель
Выигрывает потребитель
Недостаточно внимания уделялось такому аспекту революции, произведенной товарами под марками торговых сетей, как ее влияние на благосостояние потребителей. Розничные мегасети использовали возможность диктовать производителям свои условия, чтобы заставить производителей снизить цены на товары традиционных брендов. Вместо того, чтобы использовать в личных целях преимущества, которых они добились в ходе переговоров, розничные сети направили большую их часть на снижение цен для потребителей. Не остается сомнений, что потребители получают выгоду от того, что розничные сети мирового уровня – Costco, H&M, Lidl и Мetro – применяют ценовой прессинг по отношению к другим розничным магазинам и производителям брендов. По оценкам McKinsey, во второй половине 1990-х гг. 12 % повышения производительности американской экономики приходилось на сеть Wal-Mart!
Благодаря революции, произведенной товарами под марками торговых сетей, потребители получили товары более высокого качества, больше стал выбор, больше появилось разных вариантов соотношения цены и качества. Как мы указывали в главах 10 и 12, для товаров традиционных брендов единственный способ конкурировать с товарами под марками торговых сетей – выпускать инновационные товары и постоянно совершенствовать качество. Пытаясь одержать победу в конкурентной борьбе с марками торговых сетей, производители брендов должны посвящать этому больше усилий и вкладывать в это больше денег, чем если бы товаров под марками торговых сетей не было. Революция, произведенная товарами под марками торговых сетей, привела к тому, что стало больше видов товаров более высокого качества.
Чтобы потребители захотели попробовать новые товары и бренды, большинство производителей и розничных магазинов сегодня гарантируют возврат денег в случае, если новый товар потребителю не понравится – при этом потребитель ничего не должен объяснять. Это значительно сокращает риски, с которыми для потребителя связано использование новых товаров и брендов, тем самым его реальный выбор становится больше. Революция, произведенная марками торговых сетей, наделила потребителей властью.
- Глава 14. Почему потребительский опыт играет важную роль в выстраивании клиентских взаимоотношений
- Эмпатия бренда: Постоянно улучшайте потребительский опыт
- 3 глава Психологические приемы воздействия product placement на управление потребительским поведением
- 1.11 Справочник по наиболее употребительным стандартным командам ОС
- Часть II. Его Величество Потребитель: что нужно заложить в торговую марку для конечного покупателя
- Соединение точек социальных медиа в целях улучшения потребительского опыта
- Глава 5 Потребительская аудитория
- 20. Агентство будущего «Потребитель больше не желает покупать бренды, которые продают сами себя»
- Глава 5. Потребительские рынки и покупательское поведение потребителей
- Глава 3 Как растить потребительскую базу
- Потребительная лояльность: Механизмы повторной покупки
- Видеооборудование потребительского уровня