Книга: Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих

2.4.3. Поставить четкие задачи

2.4.3. Поставить четкие задачи

Инструктируя члена команды, необходимо четко определить четыре момента:

1) ожидаемый результат;

2) сроки;

3) причины поставленных целей;

4) промежуточные задачи, которые продемонстрируют, насколько успешно продвигается работа.

Если команда понимает причину постановки той или иной задачи, она гораздо эффективнее отреагирует на вопросы и проблемы, которые могут возникнуть, не обращаясь к вам за помощью.


Генерация: 0.582. Запросов К БД/Cache: 3 / 1
поделиться
Вверх Вниз