Книга: Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
3.1.1. Деньги
3.1.1. Деньги
Деньги решают все. Контроль над бюджетом – зачастую самый очевидный источник власти в организации. Люди могут генерировать идеи, но если бюджетом владеют не они, а вы, то вам и решать, какие идеи развивать, а какие нет. На практике власть над бюджетом имеет три ограничения.
1. Дискреционные бюджеты ограничены – даже для генеральных директоров. Большинство бюджетов в основном распределено уже в начале года. Создание нового дискреционного бюджета требует пересмотра и урезания бюджета в других сферах или ведения переговоров о расширении бюджета из других источников.
2. Для получения доступа к бюджету необходимо внимательно изучить вопрос и получить одобрение, например, отдела финансов.
3. Бюджеты могут быть отменены, а обладатели бюджетов – переведены на новые позиции.
Значение финансовой составляющей в корпоративной иерархии очевидно. Если на телеэкране рядом с генеральным директором показывают одного из исполнительных директоров, то это обычно финансовый директор. Возможно, компаниями Ford и GM должны управлять люди из проектного отдела, отдела дизайна, технологий, производства и даже маркетинга. На практике многие десятилетия в обеих организациях средоточием власти является финансовый отдел. Вот почему им пришлось просить о помощи налогоплательщиков, в то время как японская автомобильная промышленность захватила их рынок. Японские автопроизводители ставят на первое место покупателей и производство, а не финансы.
- Вкладывайте в себя деньги
- Глава 1 Делай деньги!
- Как быстро заработать деньги в Интернет
- 3. Что такое электронные деньги и как ими пользоваться
- Принцип 3. Деньги есть у тех, кто умеет продавать
- 9. Как получить свои деньги
- Мы не сможем найти деньги, пока не начнем расти
- Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги
- Как к блогеру поступают деньги
- 5.1.1. Электронные деньги
- Глава 8 Покажи мне деньги: время запуска!
- Как положить деньги на счет Skype?