Книга: Ух ты! Сервис
1. Клиент «парит от счастья»
1. Клиент «парит от счастья»
В концепции Клиентоориентированной компании целью работы является довольный Клиент. Однако для того чтобы компания доминировала на рынке товаров и услуг, этого недостаточно. У организации, которая стремится стать недосягаемой для Конкурентов, стоит задача именно восхищать. Для Сотрудника она заключается в выполнении работы так, чтобы глаза Клиента засияли, а в голове тут же пронеслась мысль: «Кому бы из знакомых скорее рассказать о том, что сейчас со мной произошло, чтобы у них рты от удивления открылись?»
Любой Сотрудник компании, согласно нашему определению Сервиса, создает «ценность» и «пользу» для других людей. Представьте, если каждый начнет оценивать свою работу по количеству людей, которых восхитил. Какие значительные изменения произойдут с компанией, если в ней будут работать люди, ведомые желанием удивлять и восхищать Клиентов! Также положительные изменения обязательно появятся и в структуре управленческих усилий Руководителя. Время, которое он тратит на выполнение роли «надзирателя», бесконечно призывающего и агитирующего работать качественно, будет использовано для решения более важных задач. Например, на общение с Клиентами, для того чтобы лучше понять их пристрастия и симпатии.
Чтобы восхитить Клиента, вовсе не обязательно создавать что-то сложное и дорогое. Как раз прелесть заключается в том, чтобы делать приятные и неожиданные вещи без использования больших денежных средств. В приведенном выше примере со стиральной машиной продавец заработал сразу два «плюса»: выполнил заказ раньше, чем обещал, и подарил упаковку порошка.
Но в любом случае, если Клиент, получив товар или услугу, уходит от вас, принимая все как должное и не испытывая счастья, то ваша компания, возможно, упустила еще один шанс стать Совершенной.
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- Мотивация и контроль сотрудников, работающих с клиентами
- Исходящие обращения к клиенту
- Сформировать прозрачный для клиента бизнес-процесс обработки жалоб
- Профилирование сотрудников, работающих с клиентами
- Речевые модули и приемы для продажи в ходе личной встречи с клиентом
- Глава 2 Все носит личный характер Ваши отношения с клиентами
- Основные проблемы, которые возникают у исполнителя при общении с клиентом
- Прозрачность для партнеров и клиентов
- Объединение товаров и услуг для развития отношений с клиентами
- Глава 55. Искусство работы с клиентами
- Опыт работы с клиентами