Книга: Руководство по DevOps

Практический пример

Практический пример
Содержание
Определение всех команд, обеспечивающих поток создания ценности
Формирование карты потока создания ценности: видеть выполняемую работу
Создание команды преобразований
Договориться об общей цели
Продолжать улучшения, планируя на короткие сроки
Резервируем 20 % времени для реализации требований, не связанных с функциональностью, и для выплаты технического долга
Практический пример
Операция InVersion в компании LinkedIn (2011 г.)
Увеличить прозрачность работы
Используйте инструменты для закрепления необходимого поведения
Заключение
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы

Генерация: 0.874. Запросов К БД/Cache: 2 / 0
поделиться
Вверх Вниз