Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Вы взяли 2 интервью. Узнали ли вы то, что нужно?
Вы взяли 2 интервью. Узнали ли вы то, что нужно?
В главе 5 я предлагала, взяв первое интервью, потратить пять минут и попытаться понять, что вам удается хорошо, а что – нет. Скорее всего, корректировка следующих интервью будет касаться тона и формулировок вопросов.
Взяв 2–3 интервью, можно оценить свою работу более объективно. Узнали ли вы то, что хотели узнать?
Содержание
Оглавление статьи/книги
- Вы взяли 2 интервью. Узнали ли вы то, что нужно?
- Признаки подтверждающейся гипотезы
- Что можно узнать из каждого интервью?
- Вы взяли пять интервью. Вот он, первый восторженный потребитель!
- Вы взяли 10 интервью. Картина вырисовывается
- Сколько же интервью нужно взять?
- Опыт в области развития потребителей и знание отрасли
- Объем инвестиций, необходимых для создания MVP
- Вы взяли достаточное количество интервью. И больше не слышите ничего нового
Похожие страницы
- Сколько интервью нужно взять?
- Сколько же интервью нужно взять?
- Заключение Общие выводы Что мы узнали
- Вы взяли достаточное количество интервью. И больше не слышите ничего нового
- Интервью с популярными блогерами «Инстаграма»
- Непосредственно перед интервью
- Часть II. Его Величество Потребитель: что нужно заложить в торговую марку для конечного покупателя
- Сразу после интервью
- Приложение III. Кибернетика и человек (Интервью для советского журнала «Природа»)
- 12 советов о том, как подготовить интервью
- 56. Интервью
- Интервью с участниками программы «хобби на миллион»