Книга: HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик
Достигнутые результаты
Достигнутые результаты
Компании, применяющие измеримые показатели эффективности, с уверенностью говорят о полученных результатах. Интересно, что они почти в равной степени касаются и привлечения, и вовлечения сотрудников.
Какие основные преимущества вы получили от своей HR-брендинговой программы?
По сравнению с ситуацией 2011 года здесь серьезных изменений нет, а самое заметное относится к статусу лучшего работодателя: участников исследования, отметивших это преимущество, стало больше на 11 % (по первым двум – привлечению кандидатов и вовлеченности – на 7 и 4 % соответственно).
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы
- Удивительные результаты
- Методы и их результаты
- ПРИЛОЖЕНИЕ В Результаты измерения производительности
- Отзывы и результаты
- Глава 8 Измеряем результаты (системный подход к аналитике e-mail маркетинга)
- Введение. HR-брендинг в мире и России: тенденции и результаты исследований
- Проанализируйте результаты
- Основные результаты исследования
- Результаты исследования «Коллективный портрет независимого директора» и рэнкинг прозрачности Standard & Poor's
- Важно постоянно замерять результаты
- Результаты выполнения тестов
- Листинг 14.4. Результаты тестирования производительности при использовании пользовательского формата данных вместо объек...