Книга: Постигая Agile

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Измерение и управление потоком 2246
Пользовательские истории, скорость работы команды и общепринятые практики Scrum 1492
Понимание слона 1409
Agile-манифест помогает командам видеть цели применения каждой практики 1116
Сноски из книги 1094
Основные практики ХР 1086
Спринты, планирование и ретроспективы 1064
Глава 4. Scrum и самоорганизующиеся команды 946
Каждый член scrum-команды – владелец проекта 930
Бережливое мышление 923
Глава 10. Agile-коуч 871
Глава 9. Канбан, поток и постоянное совершенствование 857
Совершенствование процесса с Канбаном 804
Принципы Канбана 794
Серебряной пули не существует 792
Переосмысление scrum-ценностей 791
Инкрементальная архитектура и целостные XP-практики 788
Эмерджентное поведение с Канбаном 745
Планирование и выполнение спринта с использованием историй, очков, задач и доски задач 735
Код и архитектура 703
Вся команда принимает участие в scrum-митингах 677
Глава 2. Понимание ценностей Agile 663
Глава 3. Agile-принципы 641
Глава 1. Обучая Agile 625
Глава 5. Планирование и коллективные обязательства в Scrum 597
Принципы коучинга 592
12 принципов гибкой разработки программного обеспечения 582
Понимание принципов ХР поможет вам принять изменения 575
Акт III. И вот еще что (опять?!)… 563
Глава 8. Lean, ликвидация потерь и целостная картина 559
Принимать решения по коду и проекту в последний ответственный момент 552
Ликвидируйте потери 548
Поставляйте как можно быстрее 538
Постарайтесь глубже понять продукт 525
Руководитель команды, архитектор и менеджер проекта заходят в бар… 520
Что такое Agile? 511
Предисловие партнера 509
Глава 6. XP и охватывающие изменения 503
Несколько слов об обложке 490
Об авторах 486
Предисловие 468
Agile-проект: объединение всех принципов 461
Глава 7. ХР, простота и инкрементальная архитектура 459
Эту книгу хорошо дополняют: 459
Раздробленное видение 450
Правила Scrum 443
Постоянное совершенствование проекта и команды 399
Agile для спасения! (Правильно?) 395
Создание героев и магическое мышление 386
ХР-ценности помогают команде изменить мышление 375
Акт I. Я могу использовать Scrum? 374
Коучи понимают, почему люди не всегда хотят меняться 372

Генерация: 1.433. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз