Книга: Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Ежемесячные юридические издержки: модель – 12 500 долларов; реальные издержки – 9406 долларов
Ежемесячные юридические издержки: модель – 12 500 долларов; реальные издержки – 9406 долларов
В эту сумму не были включены юридические издержки, связанные с получением финансирования. Обычно в этих случаях мы платим 50 000 долларов нашему юрисконсульту и такую же сумму – юрисконсульту инвестора (чуть больше на последних этапах, чуть меньше – на первых). Мы экономили деньги, деля объем ежемесячной работы между более дорогостоящей компанией (Orrick, спасибо за отличную работу), готовившей решения правления, протоколы и документы по операциям с ценными бумагами, и компанией, занимавшейся общей практикой (Lasher, спасибо и вам) в области найма на работу и законодательством в области недвижимости.
Мы самостоятельно занимаемся всей рутинной бумажной работой (например, связанной с опционами) и контрактами с поставщиками (что, возможно, не совсем правильно). Мы не тратим много денег на патенты. Кроме того, расходуем около 14 000 долларов в год на мероприятия, связанные с установлением ежеквартальных цен на свои фондовые опционы. Мы не ожидали, что эти расходы возникнут, и не включали их в бюджеты на юридические расходы.
- Аренда в расчете на сотрудника в месяц: модель – 250 долларов; реальные издержки (за последний месяц) – 336 долларов
- Первоначальные затраты на оборудование в расчете на сотрудника: модель – 6500 долларов; реальные затраты – 5700 долларов
- Дополнительные льготы на сотрудника в месяц: модель – 600 долларов; реальные издержки – 471 доллар
- Годовой налог на зарплату: модель – 12,5 %; реальный процент – 8,5%
- Выплата ежеквартального бонуса (процент от максимально возможного): модель – 85 %; реальные издержки – около 85%
- Ежегодная прибавка к зарплате сотрудников: модель – 6 %; реальные издержки: нет данных
- Доля кандидатов на работу, за привлечение которых Redfin заплатил комиссионные: модель – 35 %; фактически – 20%
- Комиссионные (процент от годовой зарплаты) – плата за рекрутинг: модель – 20 %; реальный процент – 4,5%
- Прирост сумм, выплаченных подрядчикам (процент от фонда заработной платы): модель – 5 %; реальный процент – 3%
- Командировочные расходы в месяц в расчете на человека: модель – 300 долларов; реальные издержки – 369 долларов
- Ежемесячные расходы на телефон в расчете на полевого сотрудника: модель – 125 долларов; реальные издержки – 261 доллар
- Ежемесячные юридические издержки: модель – 12 500 долларов; реальные издержки – 9406 долларов
- Годовые бухгалтерские расходы: модель – 45 000 долларов; реальные издержки – 32 912 долларов
- Общекорпоративные собрания, расходы на одно собрание в расчете на сотрудника: модель – 350 долларов; реальные издержки – 560 долларов
- Юридический маркетинг. Как продавать юридические услуги?
- Нереальные ожидания
- Более низкие системные издержки
- Про Apple, мотоциклы и издержки словоохотливости: общение
- Глава 6. Реальные примеры применения историй
- Принцип № 6: демонстрируйте издержки альтернативных вариантов поведения
- Глава 3. Реальные источники благосостояния
- Про Apple, мотоциклы издержки словоохотливости: общение
- Глава 6 Кто ваши реальные конкуренты
- Комиссионные (процент от годовой зарплаты) – плата за рекрутинг: модель – 20 %; реальный процент – 4,5%
- Глава 6 Значимость. Ради чего стараться? Реальные плоды
- ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ