Книга: Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Комиссионные (процент от годовой зарплаты) – плата за рекрутинг: модель – 20 %; реальный процент – 4,5%
Комиссионные (процент от годовой зарплаты) – плата за рекрутинг: модель – 20 %; реальный процент – 4,5%
Желая привлечь на работу лучших, мы были готовы платить рекрутинговым компаниям 20 % от годовой зарплаты сотрудника, однако фактически большинство кандидатов пришли по рекомендациям наших коллег (а мы заплатили за каждого из них по 2000 долларов). Мы экспериментировали и со штатными специалистами по рекрутингу, работавшими на почасовой оплате, однако оказалось, что они больше концентрировались не на поиске новых кандидатов, а на процедурах, связанных с приемом на работу.
Что действительно нанесло удар по нашему бюджету, так это комиссии за поиск руководителей (от 30 до 50 тысяч долларов), которые мы даже не включали в свои изначальные расчеты. В заключении договора на поиск нужных кандидатов с одной рекрутинговой компанией есть свой смысл, но я рекомендую вести себя на переговорах с ней достаточно агрессивно и договариваться об отсрочке платежа до момента начала реальной работы кандидата.
- Аренда в расчете на сотрудника в месяц: модель – 250 долларов; реальные издержки (за последний месяц) – 336 долларов
- Первоначальные затраты на оборудование в расчете на сотрудника: модель – 6500 долларов; реальные затраты – 5700 долларов
- Дополнительные льготы на сотрудника в месяц: модель – 600 долларов; реальные издержки – 471 доллар
- Годовой налог на зарплату: модель – 12,5 %; реальный процент – 8,5%
- Выплата ежеквартального бонуса (процент от максимально возможного): модель – 85 %; реальные издержки – около 85%
- Ежегодная прибавка к зарплате сотрудников: модель – 6 %; реальные издержки: нет данных
- Доля кандидатов на работу, за привлечение которых Redfin заплатил комиссионные: модель – 35 %; фактически – 20%
- Комиссионные (процент от годовой зарплаты) – плата за рекрутинг: модель – 20 %; реальный процент – 4,5%
- Прирост сумм, выплаченных подрядчикам (процент от фонда заработной платы): модель – 5 %; реальный процент – 3%
- Командировочные расходы в месяц в расчете на человека: модель – 300 долларов; реальные издержки – 369 долларов
- Ежемесячные расходы на телефон в расчете на полевого сотрудника: модель – 125 долларов; реальные издержки – 261 доллар
- Ежемесячные юридические издержки: модель – 12 500 долларов; реальные издержки – 9406 долларов
- Годовые бухгалтерские расходы: модель – 45 000 долларов; реальные издержки – 32 912 долларов
- Общекорпоративные собрания, расходы на одно собрание в расчете на сотрудника: модель – 350 долларов; реальные издержки – 560 долларов
- Ежемесячные расходы на телефон в расчете на полевого сотрудника: модель – 125 долларов; реальные издержки – 261 доллар
- Первоначальные затраты на оборудование в расчете на сотрудника: модель – 6500 долларов; реальные затраты – 5700 долларов
- Годовой налог на зарплату: модель – 12,5 %; реальный процент – 8,5%
- Командировочные расходы в месяц в расчете на человека: модель – 300 долларов; реальные издержки – 369 долларов
- Годовые бухгалтерские расходы: модель – 45 000 долларов; реальные издержки – 32 912 долларов
- Ежемесячные юридические издержки: модель – 12 500 долларов; реальные издержки – 9406 долларов
- Реальный (RID) и эффективный (EUID) идентификаторы пользователя
- 13. Зарабатываем на своих файлах: файлообменники, загружаеми получаем процент за скачивание
- Глава 5 Материнская плата
- Приложение 4 Материнская плата, основные термины
- Взимается ли с меня плата за посещение сайтов?
- Материнская плата имеет возможность организации RAID-массивов из двух SATA-дисков. Можно ли подключить к ней только один...