Книга: Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей
Визуально изобразить результаты использования подхода постепенных улучшений
Визуально изобразить результаты использования подхода постепенных улучшений
Подход постепенных улучшений питается подсчетами процентов и индексов. Представьте себе бизнес, доля которого на рынке за последние три года последовательно увеличивалась с 8 до 9, с 9 до 10 и с 10 до 11 %. С одной стороны, это очень хорошо. Попробуйте свести в единую таблицу результаты работы компании, например, за последние 12 лет. Они могут выглядеть следующим образом (см. табл. 3.1):
Табл. 3.1. Доля рынка, занимаемая гипотетической компанией на протяжении последних 12 лет
Если рассматривать рост в сравнении с предыдущим годом, то изменения могут показаться значительными, а последние четыре года выглядят особенно благоприятными.
Однако если взглянуть на картину в целом, то следует признать, что доля рынка все время колебалась в районе 9 %, и, собственно, никаких существенных изменений не произошло.
Для иллюстрации этого факта нужно не исчислять процентный рост по отношению к предшествующему году, а построить график, на котором по вертикальной оси будет откладываться доля рынка (рис. 3.3). В этом случае пагубность подхода постепенных улучшений становится очевидной.
Рис. 3.3. Кривая постепенных улучшений деятельности гипотетической компании, колеблющаяся вокруг доли рынка в 9 %
Вашей целью должна быть не линия, отражающая постепенные улучшения, а график качественного прорыва, изображенный на рис. 3.4.
Рис. 3.4. Кривая качественного прорыва в деятельности гипотетической компании
Графически изобразите результаты, достигнутые вашей компанией за последние несколько лет, и вы неизбежно испытаете неудовлетворенность постепенными улучшениями.
- Достигнутые результаты
- Rational Rose 2000 и UML Визуальное моделирование
- III. Рисунки для визуального мышления
- Пример использования шаблона «Выводы – рекомендации»
- Наносится ли какой-нибудь вред USB-брелоку, когда его извлекают из разъема без использования функции безопасного отключе...
- Удивительные результаты
- 6.4. Использования Samba
- Мотивация персонала в рамках подхода «управление по целям»
- Листинг 5.1. (shm.c) Пример совместного использования памяти
- Пример использования фонового потока для выполнения отдельной задачи
- Преимущества использования триггеров
- Вводящие в заблуждение заявления и прочие стратегии использования посланий