Книга: Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей
Различать промахи и ошибки
Различать промахи и ошибки
Между этими двумя понятиями существует огромная разница, но многие не очень успешные компании не видят ее, не говоря уже о том, чтобы заострять на ней внимание. Вместо этого любое отклонение от запланированного варианта, любой промах они объявляют ошибкой.
Введите понятие промаха, позвольте людям объявить свои результаты промахом, а не ошибкой, и вы увидите, сколько разумных шагов будет ими предпринято.
Играя в дартс, мы часто посылаем первый дротик мимо цели. Учитывая опыт предыдущего броска, мы корректируем свои действия, и второй дротик, возможно, попадет в мишень. Третий же окажется еще ближе к центру.
Можно ли считать первые два запущенных нами дротика ошибкой? Нет, это были промахи, из которых мы сделали выводы, позволившие скорректировать свои действия. Гораздо лучше сделать первый бросок, учесть полученный опыт и скорректировать свои действия, чем волноваться из-за возможного промаха и остаться с дротиком в руке.
Разрабатывая шаги по достижению качественного прорыва, позвольте своей компании рассматривать отклонение от намеченной цели как промах, а не ошибку. Ошибкой было бы вообще не предпринимать никаких действий.
- Разум и сердце
- Разочарование в подходе постепенных улучшений
- Привычка ставить цели, предполагающие качественные изменения
- Пример из личного опыта
- Основные рекомендации и приемы
- Отделить качественный прорыв от бюджетных перспектив
- Словами описать качественный прорыв
- Значение языка
- Нанять четырех самых умных в мире людей
- Ваши личные таланты заслуживают большего
- Сделать мечты конкретными, а страхи неопределенными, а не наоборот
- Принять риск
- Различать промахи и ошибки
- Сочетать циклы «сжатия пружины» и «урожая»
- Ставить не просто высокие цели, а цели, предполагающие качественные изменения
- Пример из области спорта: игра в теннис
- Еще один пример из области спорта: олимпийские игры
- Причины эффективности
- Упражнение со скрепками
- Какие уроки можно извлечь из этого упражнения?
- 3.2.4. Ошибки при задавании вопросов
- Ошибки проектирования базы данных
- 6.2. Типичные ошибки при проведении программ продвижения и варианты их устранения
- Часть четвертая Стратегии защиты от Главной Ошибки
- 4.4. Типичные ошибки распределения прав
- Ошибки при подсчете СТП
- 2.5.3. Возможные ошибки
- Ошибки в формулах
- Приложение 4 Ошибки выполнения сценариев в WSH
- Ошибки и исключения
- Возможные ловушки и распространенные ошибки
- 8.2 Этап 2: переменные и восстановление после ошибки