Итеративная, а не инкрементальная разработка / Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке / Библиотека (книги, учебники и журналы) / В помощь Веб-Мастеру

Обложка
Аннотация

Гойко Аджич i

Книги автора: Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

/ А. Олейник i

Книги автора: Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

/ Литагент Альпина i

Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут? Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней Мобильное приложение как инструмент бизнеса Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов Командный подход. Создание высокоэффективной организации Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе Сам себе бренд. Искусство самопрезентации Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников Ритейл-маркетинг: Практики и исследования Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство Как мы покупали русский интернет

Книга: Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

Итеративная, а не инкрементальная разработка

Еще одна типичная ошибка, которую делают команды, состоит в том, что они разрабатывают продукт фрагмент за фрагментом, но бизнес-ценность возникает только в конце проекта, когда все готовые части соберутся вместе. Широко известен пример «Моны Лизы», с помощью которого Джефф Паттон[13] иллюстрирует разницу между инкрементальной и итеративной разработкой.

Impact maps позволяют разделить проект на отдельные ветви и работать над отдельными влияниями, заставляя нас думать о том, как их быстро реализовать, и удерживая разработку в истинно итеративном режиме.

Оглавление книги

Оглавление статьи/книги

Похожие страницы