Книга: Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

Управление дорожными картами

Управление дорожными картами

На impact maps отображаются не только границы проекта, цели и приоритеты, но и исходные гипотезы двух уровней. Гипотеза первого уровня состоит в том, что функциональный элемент окажет необходимое влияние и вызовет желаемые изменения в поведении соответствующего действующего лица. Гипотеза второго уровня – данное лицо совершит действия, способствующие достижению бизнес-цели.

Когда функциональный элемент готов, мы получаем возможность измерить, какие изменения в поведении действующих лиц по существу произошли и насколько они способствуют достижению глобальных целей проекта на практике. На этом фоне мы можем переоценить свою стратегию и решить, стоит ли продолжать работу над той же частью impact map или же следует перейти к следующему элементу.

Чтобы использовать impact map для управления дорожными картами, необходимы следующие условия:

• заинтересованные стороны согласны, что необходимо достичь определенной бизнес-цели, а не просто предоставить в распоряжение пользователей некоторый набор функционала;

• осуществление регулярных итеративных релизов, позволяющих отслеживать продвижение к цели;

• согласие заинтересованных сторон, что используемые контрольные параметры верно отражают их ожидания, касающиеся основной бизнес-цели проекта.

Оглавление книги