Книга: Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

Стратегическое планирование

Стратегическое планирование

Impact mapping является отличным способом привлечь к совместной работе руководителей технического и бизнес-направлений с самого начала проекта или этапа. Это позволяет сформировать одинаковое понимание границ проекта с обеих точек зрения.

Благодаря визуальным методам проведения совещаний и совместной работе у лиц, принимающих решения, также формируется одинаковое представление об основных исходных гипотезах. В результате действия всех заинтересованных сторон приводятся в соответствие с общим видением проблемы.

Эффективному обсуждению трудностей способствует и сама структура impact maps, помогающая воспользоваться «мудростью толпы». В результате часто удается найти варианты решений, которые можно реализовать моментально, или как минимум выдвинуть оригинальные альтернативные предложения, позволяющие добиться необходимого результата быстрее и дешевле.

При стратегическом планировании для эффективного использования impact maps требуется выполнение следующих двух условий:

• наличие стратегических целей – impact maps неприменимы для управления проектами, связанными с поддержанием уже существующей функциональности;

• участие руководителей технического и бизнес-направлений.

Оглавление книги