Книга: Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
2. «Аренда вместо покупки». Платите за право временного пользования
Разделы на этой странице:
2. «Аренда вместо покупки». Платите за право временного пользования
Шаблон
Словосочетание «аренда вместо покупки» говорит само за себя. Главное преимущество для клиентов – отсутствие первоначальных затрат на приобретение и возможность пользоваться продуктами, которые в ином случае они бы не могли себе позволить (что). Аренда избавляет от необходимости связывания капитала на длительный срок, оставляя клиентам больше свободы для финансовых маневров (что). Многие люди по достоинству оценили эти преимущества – в особенности в случае капиталоемких активов. Такая стратегия гораздо больше способствует увеличению продаж, чем покупка с безотлагательной оплатой (почему). Важное условие «Аренды вместо покупки» – возможность заранее профинансировать продукты, поскольку доход начнет поступать лишь через некоторое время (почему). В этом отношении аренда схожа с шаблоном «Оплата по факту использования», но у них имеется и существенное различие: арендная плата рассчитывается исходя из продолжительности пользования, а не фактического потребления. Переход между «Арендой вместо покупки» и «Оплатой по факту использования» зачастую проходит довольно гладко – например, это может быть взимание сбора в дополнение к базовому тарифу салонами по аренде автомобилей в тех случаях, когда клиенты превышают установленный лимит пробега.
Происхождение
«Аренда вместо покупки» – старая бизнес-модель. Существуют свидетельства, позволяющие утверждать, что римляне сдавали в аренду домашний скот уже в 450 г. до н. э. Позднее сфера применения данной концепции расширилась. В Средние века, к примеру, знатные люди сдавали свою землю в аренду земледельцам в обмен на долю урожая (десятину). Такая «аренда» уплачивалась, разумеется, не добровольно, а взималась исходя из сословной принадлежности арендатора (в социальной иерархии крестьяне находились ниже церкви и знати). Сегодня аренда чаще всего применяется в сфере недвижимости. В немецкоговорящих странах арендуется больше половины всего жилья.
Новаторы
Шаблон «Аренда вместо покупки» существует уже много столетий и продолжает служить стимулом для разработки инновационных бизнес-моделей. Пример – прокат автомобилей (рис. 21). Первые агентства по прокату автомобилей открылись в конце XIX и начале XX вв. Одним из основоположников этой системы стал Джо Сандерс: в 1916 г. он начал сдавать свой Ford Model T деловым людям, пуская 10 центов, заработанных за каждую пройденную милю, на техобслуживание автомобиля. Будучи умным предпринимателем, он вскоре выстроил на этой концепции целый бизнес, и к 1925-му компания по прокату автомобилей Saunders System открыла филиалы в 21 штате.
Еще одно инновационное преобразование бизнес-модели «Аренда вместо покупки» осуществил производитель фотокопировальных аппаратов Xerox (тогда эта компания была известна как Haloid Photographic Company). Модель Xerox 914, выпущенная на рынок в 1959 г., стала первым в мире коммерческим автоматическим копировальным устройством, которое использовало технику сухого фотокопирования. Устройство обладало революционными техническими характеристиками, ведь оно позволяло копировать несколько тысяч страниц в день вместо 15–20 как раньше. Поскольку Xerox 914 был не по карману большинству потенциальных покупателей, компания решила сдавать его в аренду за $95 в месяц. Такой ход повлек настоящий бум спроса на усовершенствованные копиры, через несколько лет Xerox просто не справлялась с объемами производства. Впоследствии журнал Fortune назвал Xerox 914 самым успешным продуктом, когда-либо существовавшим на рынке Соединенных Штатов.
Blockbuster LLC – это американский прокатный сервис, предлагающий видео, DVD-диски и онлайн-фильмы. В период расцвета компании она насчитывала 60 000 сотрудников в 17 городах по всему миру. Однако в результате неграмотного управления и возросшей конкуренции компания потеряла значительную долю выручки и в 2010 г. объявила о банкротстве.
Швейцарская компания CWS-boco была основана в 1908 г. Сегодня она поставляющей рабочую одежду и услуги прачечной, и ее продукты можно как купить, так и взять в аренду. CWS-boco предлагает полный спектр соответствующих услуг в сфере гигиены и санитарии, выходящих за рамки обычных продаж, поэтому покупателям порой гораздо удобнее взять их продукты в аренду, нежели приобретать.
FlexPetz – американский поставщик продуктов и услуг для животных. Какими бы спорными ни были ее услуги, но компания предлагала людям возможность взять собаку в аренду на короткий срок, а не брать на себя расходы и ответственность, связанные с постоянным проживанием собаки. Потенциальные клиенты проходили тщательную проверку, чтобы гарантировать безопасность животных. Однако от данного направления бизнеса владельцам FlexPetz пришлось отказаться из-за правительственного постановления, вызванного обеспокоенностью тем фактом, что такой бизнес может породить идею «одноразовых питомцев». В соответствии с предложенной бизнес-моделью клиенты, чтобы провести время с животным, должны были платить определенную сумму, которая и обеспечивала постоянный доход компании.
Даже если практика аренды уже прочно устоялась, она нередко дополняется другими услугами, включая сборку, экспертную проверку и обслуживание. На большинстве лыжных курортов растет популярность проката лыжного оборудования; больше гибкости, меньше сложностей и больше удобства – вот главные мотивирующие факторы для клиентов. Luxusbabe и RentAFriend нашли свое применение шаблону «Аренда вместо покупки»: первая предлагает в аренду дизайнерские сумки, а вторая – друга.
Когда и как применять шаблон «Аренда вместо покупки»
Этот шаблон широко распространен. Если вы предлагаете товары и услуги по фиксированной цене, то можете подумать и о том, чтобы сдавать их в аренду. По большому счету, если вы предпочтете именно такой вариант, то пойдете в ногу со становящийся все более популярной тенденцией: люди хотят пользоваться вещами, но необязательно при этом ими владеть. Данная тенденция, зародившаяся в сфере потребительских товаров, набирает обороты в автомобильной индустрии, а вскоре займет прочные позиции и в других секторах.
Несколько вопросов для размышления
• Действительно ли клиенты хотят владеть нашими товарами, или они вполне довольствуются их использованием?
• Как нам следует финансировать наши продукты для обеспечения стабильного денежного потока?
• Какие продукты мы можем сдавать в аренду, а не продавать клиентам?
• Каким образом новый подход создаст стоимость для клиентов?
- 1. «Айкидо». Превращая сильные стороны соперника в слабые
- 2. «Аренда вместо покупки». Платите за право временного пользования
- 3. «Аукцион». Раз, два… продано!
- 4. «Аффилирование». Твой успех – мой успех
- 5. «Банкомат». Делаем деньги при отрицательном оборотном капитале
- 6. «Бартер». Баш на баш
- 7. «Без излишеств». Что угодно, лишь бы дешево
- 8. «Белая этикетка». Стратегия бренда продавца
- 9. «Брендинг ингредиентов». Бренд внутри бренда
- 10. «Бритва и лезвие». Наживка и крючок
- 11. «Гарантированные работоспособность и наличие». Обеспечение доступа к продукту
- 12. «Двусторонний рынок». Обеспечение косвенного сетевого эффекта
- 13. «Дирижер». Руководя цепочкой создания стоимости
- 14. «Длинный хвост». Из мелочей слагается крупное, или По монетке в кошелек – он и наполнится
- 15. «Долевая собственность». Таймшер обеспечивает эффективное использование
- 16. «Дополнительные возможности». Доплата за опции
- 17. «Игрок одного уровня». Как выиграть от специализированных ноу-хау
- 18. «Интегратор». Участие от начала и до конца
- 19. «Использование по максимуму». Преумножайте компетентность за рамками основного бизнеса
- 20. «Контракты, основанные на показателях». Оплата зависит от результата
- 21. «Краудсорсинг». Привлечение «толпы»
- 22. «Краудфандинг». Коллективное финансирование
- 23. «Лицензирование». Коммерциализация интеллектуальной собственности
- 24. «Лояльность клиентов». Стимулирование преданности
- 25. «Магазин в магазине». Интегрированный бизнес
- 26. «Массовая кастомизация». В расчете на индивидуальность
- 27. «Мусор – в наличные». Как превратить старье и отходы в реальные деньги
- 28. «Обратная инновация». Учиться на достаточно хороших решениях
- 29. «Оплата по факту использования». Платите только за то, чем воспользовались
- 30. «Ориентация на бедных». Клиенты у основания пирамиды доходов
- 31. «От проталкивания к привлечению». Клиенты создают воронку стоимости
- 32. «Открытый бизнес». Возьмите на вооружение совместное создание стоимости
- 33. «Оцифровывание». Перевод реальных продуктов в цифровой формат
- 34. «Перекрестные продажи». Убить двух зайцев одним выстрелом
- 35. «Платите по желанию». Во сколько вы это оцениваете
- 36. «Подписка». Покупка сезонного абонемента на услуги
- 37. «Пользовательский проект». Клиент как изобретательный предприниматель
- 38. «"Привязывание" клиентов». Принуждение к лояльности за счет высоких расходов на смену поставщика
- 39. «Провайдер решений». Все в одних руках
- 40. «Продажа впечатлений». Продукты, взывающие к эмоциям
- 41. «Прямые продажи». В обход посредников
- 42. «Разделение доходов». Обоюдный выигрыш через симбиоз
- 43. «Робин Гуд». Забрать у богатых и отдать бедным
- 44. «Роскошь и эксклюзив». Больше за больше
- 45. «Самообслуживание». Привлекайте к работе клиентов
- 46. «Скрытый доход». Поиск альтернативных источников
- 47. «Создание аналога». Брать уроки у конкурентов
- 48. «Супермаркет». Огромный выбор и низкие цены под одной крышей
- 49. «Ты – мне, я – тебе». От человека к человеку
- 50. «Управление данными о клиентах». Употребите с пользой имеющиеся знания
- 51. «Фиксированная стоимость». Шведский стол – неограниченное потребление по фиксированной цене
- 52. «Франчайзинг». Все для одного и один для всех
- 53. «Электронная коммерция». Бизнес в Интернете для прозрачности и экономии
- 54. Freemium. Выбор между бесплатной базовой версией и платной премиум-версией
- 55. Open Source. Совместная работа для поиска бесплатного решения
- 2. «Аренда вместо покупки». Платите за право временного пользования
- Заполнение справочников и каталогов
- 1.2. Предмет курса «Правовое регулирование рекламной деятельности»
- 8. Операция правого внешнего соединения.
- Фокус-группы вместо пудры
- История развития компьютеров (вместо пролога)
- Пример использования шаблона «Выводы – рекомендации»
- 2. Нормативно-правовая база, государственное регулирование и координация в области ВЯД
- Текстовые форматы и кодировки, или Почему иногда вместо текста я вижу абракадабру?
- Наносится ли какой-нибудь вред USB-брелоку, когда его извлекают из разъема без использования функции безопасного отключе...
- На сайтах вместо текста отображается непонятный набор символов
- Можно ли указать использование по умолчанию вместо C:Program Files другого каталога для установки программ?