Книга: Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
16. «Дополнительные возможности». Доплата за опции 1927
10. «Бритва и лезвие». Наживка и крючок 966
9. «Брендинг ингредиентов». Бренд внутри бренда 871
Краткий обзор 55 бизнес-моделей 799
18. «Интегратор». Участие от начала и до конца 779
26. «Массовая кастомизация». В расчете на индивидуальность 775
23. «Лицензирование». Коммерциализация интеллектуальной собственности 756
6. «Бартер». Баш на баш 720
13. «Дирижер». Руководя цепочкой создания стоимости 713
Создание прототипа 692
12. «Двусторонний рынок». Обеспечение косвенного сетевого эффекта 589
2. «Аренда вместо покупки». Платите за право временного пользования 580
Часть II 55 выигрышных бизнес-моделей, и что они могут вам дать 579
30. «Ориентация на бедных». Клиенты у основания пирамиды доходов 567
Как отбирать идеи – метод NABC 566
Карточки-шаблоны 552
31. «От проталкивания к привлечению». Клиенты создают воронку стоимости 541
2. Навигатор по бизнес-моделям 529
7. «Без излишеств». Что угодно, лишь бы дешево 527
51. «Фиксированная стоимость». Шведский стол – неограниченное потребление по фиксированной цене 525
3. «Аукцион». Раз, два… продано! 518
5. «Банкомат». Делаем деньги при отрицательном оборотном капитале 518
1. «Айкидо». Превращая сильные стороны соперника в слабые 511
8. «Белая этикетка». Стратегия бренда продавца 508
4. «Аффилирование». Твой успех – мой успех 506
21. «Краудсорсинг». Привлечение «толпы» 502
43. «Робин Гуд». Забрать у богатых и отдать бедным 490
15. «Долевая собственность». Таймшер обеспечивает эффективное использование 465
Эпоха создания инновационных бизнес-моделей 461
29. «Оплата по факту использования». Платите только за то, чем воспользовались 457
24. «Лояльность клиентов». Стимулирование преданности 454
38. «"Привязывание" клиентов». Принуждение к лояльности за счет высоких расходов на смену поставщика 446
53. «Электронная коммерция». Бизнес в Интернете для прозрачности и экономии 438
46. «Скрытый доход». Поиск альтернативных источников 435
11. «Гарантированные работоспособность и наличие». Обеспечение доступа к продукту 430
42. «Разделение доходов». Обоюдный выигрыш через симбиоз 424
22. «Краудфандинг». Коллективное финансирование 404
1. Что такое бизнес-модель, и почему требуется ее инновационное преобразование 397
39. «Провайдер решений». Все в одних руках 392
41. «Прямые продажи». В обход посредников 382
20. «Контракты, основанные на показателях». Оплата зависит от результата 372
44. «Роскошь и эксклюзив». Больше за больше 371
37. «Пользовательский проект». Клиент как изобретательный предприниматель 370
19. «Использование по максимуму». Преумножайте компетентность за рамками основного бизнеса 361
34. «Перекрестные продажи». Убить двух зайцев одним выстрелом 359
«Бритва и лезвие» 353
28. «Обратная инновация». Учиться на достаточно хороших решениях 352
36. «Подписка». Покупка сезонного абонемента на услуги 351
45. «Самообслуживание». Привлекайте к работе клиентов 351
32. «Открытый бизнес». Возьмите на вооружение совместное создание стоимости 347
35. «Платите по желанию». Во сколько вы это оцениваете 344
Тестирование 338

Генерация: 0.653. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз