Книга: Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
10. «Бритва и лезвие». Наживка и крючок 733
9. «Брендинг ингредиентов». Бренд внутри бренда 666
18. «Интегратор». Участие от начала и до конца 606
26. «Массовая кастомизация». В расчете на индивидуальность 579
6. «Бартер». Баш на баш 571
13. «Дирижер». Руководя цепочкой создания стоимости 555
Краткий обзор 55 бизнес-моделей 537
Создание прототипа 510
23. «Лицензирование». Коммерциализация интеллектуальной собственности 504
2. «Аренда вместо покупки». Платите за право временного пользования 463
Часть II 55 выигрышных бизнес-моделей, и что они могут вам дать 456
12. «Двусторонний рынок». Обеспечение косвенного сетевого эффекта 452
Как отбирать идеи – метод NABC 435
2. Навигатор по бизнес-моделям 432
Карточки-шаблоны 429
5. «Банкомат». Делаем деньги при отрицательном оборотном капитале 427
31. «От проталкивания к привлечению». Клиенты создают воронку стоимости 422
8. «Белая этикетка». Стратегия бренда продавца 422
16. «Дополнительные возможности». Доплата за опции 411
38. «"Привязывание" клиентов». Принуждение к лояльности за счет высоких расходов на смену поставщика 402
21. «Краудсорсинг». Привлечение «толпы» 400
30. «Ориентация на бедных». Клиенты у основания пирамиды доходов 390
29. «Оплата по факту использования». Платите только за то, чем воспользовались 389
3. «Аукцион». Раз, два… продано! 384
4. «Аффилирование». Твой успех – мой успех 379
7. «Без излишеств». Что угодно, лишь бы дешево 368
15. «Долевая собственность». Таймшер обеспечивает эффективное использование 368
Эпоха создания инновационных бизнес-моделей 367
53. «Электронная коммерция». Бизнес в Интернете для прозрачности и экономии 352
42. «Разделение доходов». Обоюдный выигрыш через симбиоз 350
11. «Гарантированные работоспособность и наличие». Обеспечение доступа к продукту 343
43. «Робин Гуд». Забрать у богатых и отдать бедным 340
20. «Контракты, основанные на показателях». Оплата зависит от результата 336
51. «Фиксированная стоимость». Шведский стол – неограниченное потребление по фиксированной цене 325
1. «Айкидо». Превращая сильные стороны соперника в слабые 309
22. «Краудфандинг». Коллективное финансирование 307
39. «Провайдер решений». Все в одних руках 303
46. «Скрытый доход». Поиск альтернативных источников 303
34. «Перекрестные продажи». Убить двух зайцев одним выстрелом 302
24. «Лояльность клиентов». Стимулирование преданности 299
28. «Обратная инновация». Учиться на достаточно хороших решениях 295
45. «Самообслуживание». Привлекайте к работе клиентов 293
44. «Роскошь и эксклюзив». Больше за больше 292
37. «Пользовательский проект». Клиент как изобретательный предприниматель 291
19. «Использование по максимуму». Преумножайте компетентность за рамками основного бизнеса 287
Сноски из книги 282
1. Что такое бизнес-модель, и почему требуется ее инновационное преобразование 281
Стратегии генерирования новых бизнес-идей 278
33. «Оцифровывание». Перевод реальных продуктов в цифровой формат 277
Часть III Закончили чтение? Давайте перейдем к практике! 276
55. Open Source. Совместная работа для поиска бесплатного решения 275
Анализ влияющих факторов 274

Генерация: 1.855. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз