Компания Ventra Employment входит в американский высокотехнологичный холдинг Mirantis. Официальной датой основания нашей компании считается 15 июля 2002 г., однако уже с 1999 г. Ventra Employment существовала в качестве структурного подразделения в головной компании холдинга. Наши представительства расположены в США (штат Делавэр) и России (Москва, Санкт– Петербург). Компания Ventra Employment предлагает широкий спектр услуг по работе с персоналом и подбору кадров. В своей деятельности мы активно используем опыт, накопленный на Западе и в России, а также наиболее эффективные технологии кадрового менеджмента. Основными направлениями деятельности Ventra Employment являются аутстаффинг и подбор персонала.

НАШИ КЛИЕНТЫ:

Высокие технологии, информационные технологии и телекоммуникации: Intel, Emerson, General Electric, Veritas, 3M, Ericsson, Cummins, Genesis-Microchip (Санкт-Петербург), Cadence, Fujitsu Siemens Computers, Samsung, Sun Microsystems, R&K, EPICOR/Scala, Cisco Systems, Golden Telecom, Comstar, Alcatel, Rostelecom, МТС, Nokia, Siemens, Telphin, Trinity Motors, Freescale Semiconductor, Philips.

Финансы и инвестиции: ING Bank, Alfa Bank, KMB Bank, Deutsche Bank, Raiffeisenbank, Банк Москвы, Renaissance Capitital, Brunswick, UBS, Citibank, Troika Dialog, Rusfinance.

Торгово-производственные компании: Atlas Copco, Voerman Int. Moscow, Roto Frank AG, Louis Dreyfus Vostok LLC, M-I Drilling Fluids UK, Свеза-лес, Dirol&Cadbury, Liggett Ducat, Росмарк, Паркет-Холл, Алватекс ЗТМ, KWH Pipe.

Американская рекрутинговая компания Manpower вышла на российский рынок в 1993 г. Компания оказывает такие услуги, как подбор постоянного персонала; предоставление временного персонала; массовый набор персонала; контрактное оформление персонала; аутсорсинг (внешнее управление неключевыми функциями клиента); управление проектами на территории клиента (On-site management); прямой поиск редких специалистов; трудоустройство сокращенного персонала (Outplacement); кадровый, юридический, налоговый, HR консалтинг; тестирование профессиональных навыков; обучение и повышение квалификации; организация представительства.

Компания «Агентство Контакт» оказывает следующие услуги:

? подбор топ-менеджеров;

? подбор квалифицированных специалистов и менеджеров среднего звена;

? подбор персонала на типовые административные и торговые позиции через Интернет (www.ecruitment.ru);

? кадровый и управленческий консалтинг;

? вывод персонала за штат компании (Outstaffing);

? электронный информационный дайджест «Обзор рынка труда».

В мире бизнеса, где жизнь не останавливается ни на секунду, необходимость поиска временных сотрудников может стать проблемой, требующей постоянного, пристального внимания….

В этих и многих других случаях UNISTAFF может предложить клиентам квалифицированный временный персонал на различные административные и ряд профессиональных позиций на срок от нескольких часов до нескольких месяцев.

В течение всего срока работы временные кандидаты являются сотрудниками UNISTAFF.

Услуги аутстаффинга появились на российском рынке сравнительно недавно, однако уже пользуются значительным спросом среди компаний, чьи интересы напрямую связаны с ведением эффективного бизнеса. Компания Coleman Services была одним из пионеров аутстаффинга в России, предоставив готовые решения комплексных кадровых проблем крупным компаниям. На сегодняшний день более 1500 штатных сотрудников Coleman эффективно работают в крупнейших международных и российских компаниях на всей территории страны.

Накопив богатый опыт работы в этой области, мы рады предложить нашим клиентам:

? лизинг персонала – предоставление персонала компании Coleman в аренду с возможностью последующего перехода на постоянную работу в штат компании-заказчика;

? аутсорсинг персонала – вывод персонала компании-заказчика за штат (оформление трудовых отношений с работником через Coleman Services);

? предоставление временного персонала – штатных специалистов Coleman для работы в компании клиента на необходимый срок.

Обратившись к услугам аутстаффинга, клиент получает возможность:

? эффективно перераспределить статьи бюджета;

? снять с себя юридическую ответственность перед сотрудниками;

? сократить количество сотрудников в штатном расписании;

? оптимизировать количество сотрудников в соответствии с реальными объемами бизнеса;

? исключить затраты на подбор персонала;

? исключить или снизить затраты на увольнение сотрудников;

? испытать новых сотрудников без оформления с ними трудовых отношений;

? избежать вынужденных простоев в работе;

? уменьшить объем кадрового делопроизводства и связанные с этим расходы;

? значительно уменьшить объем административной работы, связанной с оформлением командировок и предоставлением социальных льгот;

? значительно уменьшить затраты, связанные с расчетом и выплатой заработной платы;

? оптимизировать затраты на тренинги и компенсационные пакеты.