Книга: Копирайтинг: как не съесть собаку. Создаем тексты, которые продают
2.26. Вы знаете себе цену? Уверены?
2.26. Вы знаете себе цену? Уверены?
Одна из проблем, которая мешает многим бизнесменам, – как назначать цену на нестандартную услугу. Чем руководствоваться? Есть типовые стандартные услуги, которые пользуются стабильной популярностью. У копирайтера – написать текст, у дизайнера – разработать дизайн сайта или буклета.
Но вот появляется клиент с нестандартной задачей. Например, нужно написать предвыборную речь депутату, или несколько объявлений для контекстной рекламы, или сценарий 30-секундного радиоролика.
Сколько это будет стоить? А если не знаешь сколько, то и стимула работать над заказом нет. Знакомая ситуация?
Что же делать? Объяснять клиентам, что вы этим не занимаетесь и рекомендовать кого-то. С этого «кого-то» можно еще и процент требовать за клиентов.
Придумайте единую модель для оценки нестандартных задач: почасовую или оценку «от потолка». Главное при нестандартном заказе – нельзя отмалчиваться. Вы же теряете клиента. Можно ввести в прайс строку «Нестандартные заказы» и указать, что все работы, не указанные в перечне типовых услуг, оцениваются по такому-то тарифу.
Чтобы были заказчики, нужно обязательно в прайс-листе или в перечне услуг указывать эти работы, и чем их больше, тем лучше.
Рассмотрим пример с услугами копирайтера.
Можно просто указать:
Написание текстов – цена Х.
Выполнение других нестандартных заказов – Х+100 % (наценка за нестандартность задачи).
Такое предложение будет работать очень слабо – непонятно, что еще предлагает специалист.
Гораздо эффективнее работает вот такой прайс-лист:
Стандартные заказы
• Написание текстов – цена Х.
Нестандартные заказы
Цена Х+100 % (наценка за нестандартность задачи):
• Написание статей.
• Создание речей.
• Подготовка предвыборных листовок.
Кажется очевидным, что копирайтер работает с любыми текстами, дизайнер может все, что связано с графикой. Это кажется очевидным исполнителям. Заказчики так не думают. И пока вы не опишете услугу, на нее не будет заказов, каким бы очевидным вам это не казалось.
- 2.1. Почему не стоит прятать цену от потенциального клиента?
- 2.2. Что такое продажа цены?
- 2.3. Как продать то, на что нет цены?
- 2.4. Три хитрости создания тарифов
- 2.5. Что делать, если клиент хочет получить минимальную цену на типовой товар?
- 2.6. Покажите, что это выгодная покупка
- 2.7. «Проценты не булькают»
- 2.8. Эталоны для сравнения
- 2.9. Гарантия – ваше все
- 2.10. А если гарантию давать, а деньги не возвращать?
- 2.11. Про сравнение цены с ценами конкурентов
- 2.12. Не давайте сравнивать
- 2.13. Разбейте это на кусочки
- 2.14. А вы даете особенное условие?
- 2.15. Распродажная манипуляция
- 2.16. Сила откровенности
- 2.17. Особенности продажи высокой цены
- 2.18. Человек-плюшка о новой бизнес-модели
- 2.19. Как отбить у клиента желание торговаться
- 2.20. Подарки и продажа цены
- 2.21. Жажда скидок и дни рождения
- 2.22. Хотите получать бесплатно то, за что другие платят тысячи?
- 2.23. Сколько ты стоишь?
- 2.24. Как продать дорогой диван?
- 2.25. Цена и сроки
- 2.26. Вы знаете себе цену? Уверены?
- 2.27. Продажа цены по-турецки
- 2.28. Продажа цены по-индийски
- 2.29. Повышение цен – хорошая новость?
- Глава 7 Разрабатываем FGA (или заведи себе ЧАДО)
- Что хранит в себе оперативная память
- Вы знаете, что это кому-то нужно
- Выход на сцену
- Влияние товаров-заменителей на ценность и цену
- Знаете ли вы, что делают ваши конкуренты?
- Что вы узнаете
- Немного о себе и о Китае
- prevScene - Переход на предыдущую сцену
- Немного о себе
- Роль личности, или Как привязать к себе клиентов на всю жизнь
- Через телескоп мы приближаем мир к себе – через микроскоп видим то, что ранее было недоступно глазу