Книга: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Упадок и возрождение немаркированных товаров
Упадок и возрождение немаркированных товаров
Как правило, доля немаркированных товаров в товарообороте розничного магазина не была большой, в результате для магазина они не были важны с точки зрения стратегии. С немаркированными товарами обращались плохо, размещали их в наименее выгодных местах, обычно на полках у самого пола, практически незаметных. Со временем на смену немаркированным товарам пришли бренды-имитаторы, высококлассные розничные марки и собственные марки для инновационных предложений (рис. 2.1).
Однако недавно началось возрождение немаркированных потребительских предложений в Европе, хотя уже и не в прежнем черно-белом виде. Многие европейские розничные магазины с их развитыми программами собственных марок превращают бывшие немаркированные товары в важный элемент своего мультибрендового портфеля. Отвечая на интенсивный ценовой прессинг со стороны дисконтных магазинов (Aldi, Lidl и Netto), обычные розничные магазины были вынуждены разрабатывать собственные марки с минимальной ценой на товары данного вида в этом магазине. Создавая товарные линии под собственными марками, ориентированные в первую очередь на цену, обычные розничные магазины – Albert Heijn, Carrefour, Delhaize, Sainsbury – хотят показать, что их товарная корзина способна конкурировать по цене даже с жесткими дискаунтерами.
- 5.2. Классификация собственных торговых марок и маркировка товаров
- Шаг 6 Завершение продажи на кассе, предложение сопутствующих товаров
- Уровень 3 Выкладка товаров
- Условие выбора товаров
- Влияние товаров-заменителей на ценность и цену
- Списание товаров по акту
- Реклама товаров, имеющих противоречивую репутацию
- Глава 2. Ведение складского учета в программе «Учет товаров»
- При наличии товаров под собственными марками магазинов угроза растет
- Глава 4 Третий уровень трехуровневой концепции мерчандайзинга. Выкладка товаров в торговом зале
- Варианты манипулятивных техник, представленных товаров и услуг
- Глава 5. Особенности выведения на рынок и продвижения новых товаров