Книга: Стимулирование продаж. Распродажи, подарки, скидки, купоны и другие инструменты повышения спроса
6. Заинтересовать потребителей продуктом
6. Заинтересовать потребителей продуктом
Многие рынки потребительских товаров уже полностью сформировались и предлагают ограниченные возможности для товарной дифференциации. Предложить потребителям причину, по которой им следует предпочесть один продукт другому – то же самое, что и заинтересовать их продуктом.
Неслучайно наши предки ежегодно проводили много торжеств, ярмарок и отмечали большое количество церковных праздников. Жизнь становится очень скучной, если она однообразна и предсказуема. То же относится и к процессу покупки. Исключительно от скуки потребители могут купить что-нибудь другое или в поисках новых развлечений пойти в другое место. Удержать своих клиентов можно с помощью стимулирования продаж, призванного заинтересовать людей вашим продуктом. Для этого нужно постоянно меняться, предлагать что-нибудь новенькое, непрерывно подогревать интерес и поддерживать энтузиазм покупателей.
Это правило давно известно владельцам и руководителям успешных компаний. Один из коллег Джесса Бута вспоминает, как в 1880-е годы возникла сеть аптек Boots: «У господина Бута всегда было припасено что-нибудь эдакое, какая-нибудь идея, которая могла сделать аптеки Boots предметом всеобщего обсуждения». Основатель торговой марки Virgin Ричард Брэнсон тоже смог вызвать всеобщий интерес к своим компаниям благодаря непрекращающемуся потоку ярких нововведений, рекламных трюков, специальных предложений и промоакций.
Промоакции, направленные на создание потребительской заинтересованности, отличаются, прежде всего, шутливым характером, неординарностью решений, актуальностью и неповторимым стилем. Приведем несколько примеров.
• Первыми провести промоакцию с предложением нового продукта или услуги в качестве рекламной премии.
• Провести совместную промоакцию с участием знаменитости или подходящего благотворительного общества.
• Изобрести новый способ делать то, что нравится людям.
Весной 1997 года компания British Airways предложила потребителям авиабилеты на сверхзвуковой пассажирский авиалайнер «Конкорд» и получила более 30 миллионов ответов. Вспоминается и телефонная викторина Trivial Pursuit, проводившаяся компанией Heineken для стимулирования продаж светлого пива одноименной торговой марки; а также чрезвычайно успешная кампания «Помести тигра в свой бензобак», которую в 1960-х проводила Esso. Миллионы автомобилей стали «тиграми», свесившими полосатые хвосты из бензобаков. В нашей книге есть похожие примеры – промоакции юридической конторы Eversheds (пример № 19) и бренда Smirnoff (№ 37).
- 1. Увеличить объем продаж
- 2. Увеличить количество пробных покупок товара
- 3. Увеличить количество повторных покупок
- 4. Повысить уровень лояльности потребителей
- 5. Расширить возможности использования товара
- 6. Заинтересовать потребителей продуктом
- 7. Сформировать осведомленность потребителей о продукте
- 8. Отвлечь внимание от цены
- 9. Заручиться поддержкой торговых посредников
- 10. Обеспечить дифференцированный подход к потребителям
- 11. Восстановить уровень восприятия бренда и отвлечь внимание от претензий, возникших вследствие сбоя операционной системы обработки счетов клиентов
- 12. Сохранить уровень восприятия бренда в случае некачественного обслуживания клиентов
- Ничего, кроме правды: поведение потребителей
- Как я нашла «правильных» потребителей, когда искала «неправильных»
- Глава 7 Страстная приверженность потребителей
- 36. Истории потребителей и самореализованный покупатель
- УПРАЖНЕНИЕ Журналистский метод: опросите потребителей
- Глава 3. Управление продуктом
- Глава 8 Как заниматься развитием потребителей, если они у вас уже есть?
- Глава 9 Непрерывное развитие потребителей
- Помочь значительно большему числу потребителей в выполнении их задач?
- Волшебные слова потребителей
- Глава 5. Потребительские рынки и покупательское поведение потребителей
- Глава 6. Рынок предприятий и поведение организованных потребителей