Книга: Стимулирование продаж. Распродажи, подарки, скидки, купоны и другие инструменты повышения спроса
12. Сохранить уровень восприятия бренда в случае некачественного обслуживания клиентов
12. Сохранить уровень восприятия бренда в случае некачественного обслуживания клиентов
Сегодня уже не существует четких различий между такими понятиями, как договорные (обязательные) услуги и подразумеваемые дополнительные услуги. Теперь потребители всегда хотят получать даже те услуги, которые компания, строго говоря, не обязана предоставлять. Если поезд отменили, то пассажиры ожидают денежной компенсации. Если вылет задерживается, авиакомпании предлагают пассажирам бесплатно напитки и еду. Станции технического обслуживания, чтобы привлечь клиентов, предлагают машину на подмену бесплатно. А что происходит в том случае, когда у вас не хватает времени или ресурсов для обслуживания? Допустим, у автомастерской много работы, и принять еще один заказ от нового клиента нет возможности. Нужно отвлечь человека от грустных мыслей, предложив что-нибудь взамен, – и таким образом вы сохраните его доброе отношение к вам. Например, вручите клиенту контрамарку на бесплатное посещение какого-нибудь развлекательного мероприятия. Это тоже метод стимулирования продаж, просто здесь оно проводится на другом этапе торгового цикла. Основным при таком подходе является планирование действий в нештатных ситуациях и последующее обучение персонала тому, как поступать, если работа по каким-нибудь причинам приостановлена или произошло чрезвычайное происшествие. Под рукой должны быть средства стимулирования продаж, которые помогут восстановить доверие потребителя к вашему бренду.
- 1. Увеличить объем продаж
- 2. Увеличить количество пробных покупок товара
- 3. Увеличить количество повторных покупок
- 4. Повысить уровень лояльности потребителей
- 5. Расширить возможности использования товара
- 6. Заинтересовать потребителей продуктом
- 7. Сформировать осведомленность потребителей о продукте
- 8. Отвлечь внимание от цены
- 9. Заручиться поддержкой торговых посредников
- 10. Обеспечить дифференцированный подход к потребителям
- 11. Восстановить уровень восприятия бренда и отвлечь внимание от претензий, возникших вследствие сбоя операционной системы обработки счетов клиентов
- 12. Сохранить уровень восприятия бренда в случае некачественного обслуживания клиентов
- Совместимость клиентов и серверов различных версий
- Уровень 2 Планировка и зонирование торгового зала
- Знание стандартов обслуживания покупателей, принятых в вашем магазине
- Уровень 1 Внешний вид магазина
- Входящий поток потенциальных клиентов (LeadGen)
- 13.3. Настройка почтовых клиентов
- Инсталляция клиентов
- Уровень 3 Выкладка товаров
- Глава 2 Первый уровень трехуровневой концепции мерчандайзинга. Внешний вид магазина и территория вокруг него
- ГЛАВА 5 Правила продажи и обслуживания
- 8.4.7. Отказ от обслуживания
- Эмпатия бренда: Постоянно улучшайте потребительский опыт