Книга: Инструменты маркетинга для отдела продаж
56. «Перехват»
56. «Перехват»
Еще одна категория клиентов, с которыми не очень любят работать менеджеры по продажам, – клиенты конкурентов.
Конечно, еще есть рынки, на которых много «ничьих» клиентов, и можно заниматься их привлечением. Но все больше и больше рынков с огромной конкуренцией, где приходится уводить покупателей.
Игорь Манн: «Несколько раз в своей практике консультирования я помогал клиентам с перехватом. “Банку Европейский”, “Дом.ру Бизнес”, “Деловым линиям”…
Это действительно непростая в подготовке и реализации задача – но результат всегда был впечатляющим».
Вы можете помочь коллегам из отдела продаж перехватывать клиентов у конкурентов частично или полностью, наращивать свою долю внимания, кошелька, лояльности.
Основные инструменты «перехвата» и ответственные за их наличие и применение:
• специальное продуктовое предложение (продуктовый маркетинг);
• специальные финансовые условия для приобретения этого продуктового предложения (финансисты);
• отбор сотрудников, которые могут заниматься перехватом, спецподготовка этих сотрудников, программа их мотивации (HR);
• поводы для встречи, подарки, маркетинговые материалы, презентации, ивенты (маркетинг);
• подключение топ-менеджеров (коммерческий директор) к встречам на высшем уровне.
Это на рынке b2b.
А в маркетинге b2c, в торговом маркетинге (трейд-маркетинге) есть схожий термин «свич-селлинг» (switch-selling). Это BTL-акция по переключению с товара конкурента на продвигаемый товар, обмен продукта конкурента на продвигаемый продукт.
При помощи свитч-селлинга внимание потребителя сознательно и планомерно переключается с товара одной марки на аналогичный товар другой марки.
Некоторые приемы:
• пустая упаковка из-под продукта конкурентов обменивается на новый продукт;
• на период акции устанавливается значительно более низкая цена на продвигаемый товар, чем на аналогичные товары (switch-selling price);
• проводится сравнительная дегустация для переключения покупателей на продвигаемый товар.
Если перехватом комплексно не займется коммерческий директор, эту работу может/должен взять на себя маркетинг.
Задача непростая, так как требует серьезной координации разных подразделений компании, вовлечения топ-менеджеров компании. Ее выполнение занимает три-четыре месяца при правильной подготовке.
- 42. Воронка продаж
- 43. Тендерная заявка
- 44. Папка продавца
- 45. Маркетинг-кит
- 46. Сторителлинг
- 47. Образцы продукции
- 48. Умение улыбаться
- 49. Правильный выбор места встречи
- 50. «Чай? Кофе? Сладости?»
- 51. Лидеры мнений
- 52. Бестселлеры
- 53. Новости рынка
- 54. Клиенты-новаторы
- 55. Возвращенцы
- 56. «Перехват»
- 57. Награды
- 58. Перепечатки
- 59. «Ашипки»
- 60. Подписка на сервис Krostu
- Перехват ошибок
- 3. Система конкурентных продаж (продажи по методу КЛИН)
- 4. Метод «кавычки»
- 10.7.1. Перехват соединения
- 14.5.4. Перехват соединения
- 10.6.4. Перехват сигналов: sigaction()
- Разработка программы перехвата
- «Случайный» перехват
- Глава 5 Удержание клиента, или Как противостоять перехвату
- Перехват клиента. Борьба за продажи в условиях жесткой конкуренции
- 14.1.2. Перехват вывода программы
- Глава 5. Защищаем переписку от перехвата