Книга: Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
2.3.3. Варианты
2.3.3. Варианты
На этом этапе члены команды должны взять на себя ответственность и контроль. Не давайте им готового решения, даже считая, что оно у вас есть. Позвольте им самим найти решение, которое будет эффективно в данной конкретной ситуации. Побуждайте их думать о нескольких вариантах решения. В действительно сложных ситуациях команда мало что сможет контролировать: помогите им как можно быстрее найти то, что они смогут контролировать. Чем больше люди контролируют свою судьбу, тем меньше они волнуются. Затем помогите им оценить варианты найденных ими решений.
Какие варианты решения у вас есть?
Что вы можете контролировать, на что можете повлиять?
Кто-либо сталкивался со схожей проблемой до вас? Как он поступил?
Оцените преимущества, риски и последствия каждого варианта решения.
Оглавление книги
- 6.2. Типичные ошибки при проведении программ продвижения и варианты их устранения
- Приложение 1 Варианты учебных заданий
- 2.6.2. Варианты программы, полученые путем переупорядочивания предложений и целей
- Варианты дополнительных предложений
- Другие варианты подключения
- 4. Варианты операций соединения
- Инварианты класса и семантика ссылок
- Варианты отображения значков в Проводнике
- Агрессивный и консервативный варианты производственного конвейера
- Глава 3. Варианты установки
- Варианты упаковки инфопродукта
- Варианты использования MVP типа «Консьерж»