Книга: Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
2.3. Производство и логистика
2.3. Производство и логистика
Физическое производство выставки включает управление множеством субподрядчиков, прежде всего взаимодействие с застройщиками, транспортно-экспедиторскими компаниями, специальными поставщиками, службами питания и т. д. Застройка курируется преимущественно штатными сотрудниками отделов планирования и застройки экспозиции (58 % российских компаний, прошедших мониторинг, имеют в своей структуре штатные единицы, занимающиеся планированием и застройкой экспозиции, 54 % — дизайном и строительством стендов, 50 % — оформительскими работами [5]), в большинстве компаний имеются развитые орготделы с собственной курьерской службой (91 % компаний), собственные службы размещения (54,2 %). Собственные туристические отделы имеют только 12 %, но это направление активно развивается, 21 % имеет штатных переводчиков.
Кстати, 39 % руководителей назвали в числе приоритетных кандидатов на повышение квалификации специалистов по планированию и застройке экспозиции, 17 % руководителей хотели бы, чтобы обучение носило долгосрочный характер (от 1 года и более).
Особенностью выставочных услуг является также периодическая потребность в привлеченном персонале, причем понимающих выставочную специфику и обладающих определенной квалификацией, — это стендисты, сотрудники на информационных стойках, регистраторы, ассистенты.
Оглавление книги
- Глава 11 Управление производством
- Производство новостного видео
- 11.2. Принципы управления производством
- Производство видеообзора продукта
- Производство телевизионной рекламы
- 11.4. Пути автоматизации процессов управления производством MRP – системы
- Глава 11. Бережливое производство
- Производство этикеток, вырезание ярлыков и т. п
- Глава 7 Первичное топливо: производство и применение
- Производство и описание
- Инструменты бережливого производства. Бережливое производство ПО
- 14.2. Наука и производство