Книга: Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
2. Функциональные подразделения в выставочной организации
Таким образом, организационная структура выставочной организации формируется исходя из необходимости выполнения ею таких функций, как развитие новых и существующих выставочных продуктов, маркетинг и реклама, исследования, коммуникации продаж, производство и распределение услуг в соответствии с установленными стандартами качества и с соблюдением норм безопасности, административное управление.
Рассмотрим подробнее функциональные подразделения, поддерживающие вышеназванные процессы.
Похожие страницы
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- 2.4. Сервисные сети и аутсорсинг в выставочной индустрии
- Материнская плата имеет возможность организации RAID-массивов из двух SATA-дисков. Можно ли подключить к ней только один...
- 2.1. Принципы организации выставочного пространства
- Оценка кредитоспособности организации-клиента
- Намеренная публикация информации, наносящей моральный и материальный ущерб личности или организации
- Часть III. Как не сесть на мель в канале продаж: принципы организации цепочки торгового канала и управления ею
- Глава 4 Франчайзинг как способ организации торговой сети
- Как добывать информационные поводы внутри организации
- Давно существующие организации
- Основные действия по организации X-взаимодействия
- Инструменты, предназначенные для организации VPN