Книга: Аналитическая культура
* * *
* * *
Управление на основе данных подразумевает формирование инструментов, способностей и, что самое важное, корпоративной культуры, которая опирается на данные. В этой главе мы рассмотрим, что отличает компанию с управлением на основе данных. Начнем с базовых требований к их сбору и доступности. Затем остановимся подробнее на весьма важном отличии — подготовке отчетов и получении оповещений в противовес процессу анализа. Существует много различных типов перспективного анализа, отличающихся по степени сложности. Мы уделим некоторое время изучению этих типов с точки зрения их «уровня аналитики» и «аналитической зрелости», а также обсудим основные признаки «аналитически зрелой» организации. Какой она должна быть?
Начнем с ответа на первый вопрос: что означает для компании управление на основе данных?
- Общественное мнение и этические вопросы в прямом маркетинге
- 8.3 Writing HTML
- Концепция «Путь Samsung» как основа конкурентоспособности корпорации
- Когда использовать невидимый Интернет
- Вычислимость в классической физике: где мы находимся?
- Создание содержимого уровня блока:
- Глава 18. Извлекайте уроки из всех своих разработок
- Управление значениями
- Расширение полномочий потребителей
- 24.4. Проблемы с установкой программ
- Шаг 2: Проведите логическую группировку для сравнения
- Ввод учетных данных пользователя