Книга: Scrum и XP: заметки с передовой

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Оптимальный размер команды 3024
Определение цели спринта 2786
Определяем длину спринта 2360
Как работает доска задач 1831
Оценка трудозатрат с помощью игры в planning poker 1795
Предисловие — Эй! А Scrum-то работает! 1234
Список рекомендованной литературы 1201
Критерий готовности 1104
Разбиение историй на задачи 1093
Как мы оцениваем: в днях или часах? 980
Распорядок встречи по планированию спринта 978
Планирование, основанное на методе оценки производительности 967
Парное программирование 949
Совместное владение кодом (Collective code ownership) 936
Виртуальные команды 931
Как мы работаем с product backlog’ом 928
Как мы проводим Scrum-of-Scrums 917
Технические истории 914
Пример 2 — еще через пару дней 911
Памятка ScrumMaster’а 888
Как мы готовимся к планированию спринта 857
Как мы управляем несколькими Scrum-командами 856
Пример 1 — после первого ежедневного Scrum’а 852
Сноски из книги 850
Yes, we did! 834
Отдых между спринтами 829
Как мы сочетаем Scrum с XP 828
Формат sprint backlog’а 824
Почему мы ввели роль «тимлида» 810
Как мы создаем sprint backlog 805
Как мы управляем географически распределёнными командами 797
Как мы планируем спринт 796
Вступление 788
Как мы проводим ежедневный Scrum 786
Эволюционный дизайн 769
Эй, как насчет отслеживания изменений? 768
TDD и новый код 766
Как мы доносим информацию о спринте до всех в компании 762
Предисловие Джефа Сазерленда 758
Как мы обустроили комнату команды 755
Планирование спринта, которое никак не заканчивается 743
Так что же такое Scrum? 740
Непрерывная интеграция (Continuous integration) 740
Как product owner может влиять на то, какие истории попадут в спринт? 725
Подход № 1: «Не начинать новые истории, пока старые не будут готовы к реальному использованию» 723
Как мы используем систему учёта дефектов для ведения product backlog’а 717
Синхронизировать спринты или нет? 712
«У нас в офисе бардак и очень шумно» 701
Как мы планируем релизы и составляем контракты с фиксированной стоимостью 700
Почему мы настаиваем на том, чтобы каждый спринт заканчивался демонстрацией 692
Почему мы используем учетные карточки 692
Как мы проводим демо 690
Оглавление статьи/книги

Генерация: 2.172. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз