Книга: Scrum и XP: заметки с передовой
Предисловие Майка Кона
Предисловие Майка Кона
И Scrum, и ХР (экстремальное программирование) требуют от команд завершения вполне осязаемого куска работы, который можно предоставить пользователю в конце каждой итерации. Эти итерации планируются таким образом, чтобы быть короткими и фиксированными по времени. Такая целенаправленность на выпуск рабочего кода за короткий промежуток времени означает только одно: в Scrum и ХР нет места теории. Agile-методологии не гонятся за красивыми UML моделями, выполненными при помощи специальных case-средств, за созданием детализированных спецификаций или написанием кода, который сойдёт на все случаи жизни. Вместо этого Scrum и ХР команды концентрируются на том, чтобы завершить необходимые задачи. Эти команды могут мириться с ошибками в ходе работы, но они понимают, что лучшее средство выявить эти ошибки — это перестать думать о софте на теоретическом уровне анализа и дизайна, и, закатав рукава, полностью посвятить себя созданию продукта.
Именно акцент на действии, а не на теории ярко выделяет эту книгу среди прочих. То, что Хенрик разделяет эти взгляды, видно с самых первых страниц книги. Он не предлагает нам длинное описание того, что такое Scrum; вместо этого он просто ссылается на необходимые веб-ресурсы. Первым делом Хенрик начинает с описания того, как его команда работает со своим product backlog'ом. Затем он проходит по всем элементам и практикам правильно поставленного agile-проекта. Без теоретизирования. Без справочных данных. Ничего этого не нужно: книга Хенрика — не философское объяснение, почему Scrum работает или почему мы должны делать так, а не иначе. Это описание того, как работает одна успешная agile-команда.
Хенрик предлагает набор избранных практик и описывает живые примеры, чтобы помочь нам понять, как использовать Scrum и ХР на передовой.
Майк Кон
Автор книг Agile Estimating and Planning и User Stories Applied for Agile Software Development.
- Yes, we did!
- Предисловие Джефа Сазерленда
- Предисловие Майка Кона
- Предисловие — Эй! А Scrum-то работает!
- Вступление
- Как мы работаем с product backlog’ом
- Как мы готовимся к планированию спринта
- Как мы доносим информацию о спринте до всех в компании
- Как мы создаем sprint backlog
- Эй, как насчет отслеживания изменений?
- Как мы оцениваем: в днях или часах?
- Как мы обустроили комнату команды
- Как мы проводим ежедневный Scrum
- Как мы проводим демо
- Как мы проводим ретроспективы
- Отдых между спринтами
- Как мы планируем релизы и составляем контракты с фиксированной стоимостью
- Как мы сочетаем Scrum с XP
- Как мы тестируем
- Как мы управляем несколькими Scrum-командами
- Как мы управляем географически распределёнными командами
- Памятка ScrumMaster’а
- Заключительное слово
- Список рекомендованной литературы
- Об авторе
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы