Книга: Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Внутрикорпоративный документ «Коммерческая политика» 5321
Основные затраты на дистрибуцию 3270
Планирование продаж по каналам 2547
Дистрибуторский бизнес: взгляд изнутри 2239
Дистрибутор: функции, задачи, статус 1931
Методика WFM-анализа для оценки возможного роста продаж 1630
Тенденции развития дистрибуции на зарубежных и российском рынках 1604
Глава 1 Модели дистрибуции: проектирование и оптимизация 1585
Производитель и дистрибутор: совместный план рекламы и стимулирования сбыта 1484
Сноски из книги 1274
Оптимизация дистрибуции 1198
Проектирование модели дистрибуции 1153
Планирование продаж дистрибутора 1054
Мотивация дистрибутора 1009
Стимулирование сбыта в торговых каналах 994
Глава 2 Дистрибуторский канал и правила его работы 907
Список рекомендованной литературы 906
Список использованной литературы 905
Глава 4 Оценка эффективности системы дистрибуции 904
Резерв роста продаж за счет повышения качества проработки дистрибутором клиентов 876
Особенности сотрудничества с дистрибуторами 783
Глава 3 Резервы роста продаж в дистрибуторском канале 748
Предисловие 741
«Формула-1» – акция стимулирования сбыта 707
Заключение 569
Приложение 565
Благодарности 538
Эффективные акции торгового маркетинга: конкурсы 531
Для небольших игроков рынка 529
Для значительных игроков рынка 526
Обучение и консультирование 516
5. Информационное обеспечение конкурса 502
Основные этапы работы консультантов «Юнит-Консалтинг» по организации и развитию дистрибуции 502
2. Условия участия 498
Обратная связь от дистрибуторов 495
Маркетинговые коммуникации 460
Дистрибуторские и дилерские конференции и клубы 452
Автоматизация: еще один шаг к эффективной дистрибуции 444
Типы SFA 431
О группе компаний «Системные Технологии» 431
4. Итоги конкурса 414
1. Цель и тема конкурса 410
Эффект автоматизации 395
О компании «Юнит-Консалтинг» 390
3. Награды 386

Генерация: 1.396. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз