Книга: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
3.13. Может ли «обычный скучный» бизнес принести богатство?
3.13. Может ли «обычный скучный» бизнес принести богатство?
Как показали исследования авторов книги, среди миллионеров ОНБ владельцев собственного дела гораздо больше, чем работающих по найму:
«Статья в журнале “Форбс” начиналась захватывающе:
“Компании со скучными названиями и постоянно растущей прибыльностью – не лучший предмет для светской беседы, но лучший объект для капиталовложений в долгосрочной перспективе…”
Авторы статьи отмечают, что высокотехнологичные компании в долгосрочной перспективе нередко малоприбыльны. Зато компании, которые занимаются “обычными скучными” видами бизнеса, как правило, постоянно приносят прибыль владельцам. Перечисляется ряд небольших фирм, которые за последние десять лет имели стабильную прибыль. Их сферы деятельности включают, в частности, производство отделочных материалов, строительных материалов, торговлю электроникой, автомобильными запчастями, сборными домами.
Да, это звучит не слишком увлекательно. И тем не менее именно бизнес, ориентированный на повседневные нужды, наиболее прибылен для владельца. В “обычных скучных” видах бизнеса, как правило, конкуренция ниже, а спрос весьма стабилен… Итак, каким бизнесом занимаются миллионеры? Самым разным – но чаще всего обычным и скучным…
Почему люди заводят собственное дело? Наиболее преуспевающие бизнесмены в первую очередь неизменно называют неограниченную свободу. Они сами себе начальники и, кроме того, считают, что иметь собственное дело менее рискованно, чем работать по найму.
Один наш знакомый профессор задал группе студентов в школе бизнеса (все они были управляющими корпораций) следующий вопрос:
– Что такое риск?
Один из студентов немедленно ответил:
– Это – быть предпринимателем!
С его ответом согласились все остальные. Но профессор ответил на свой собственный вопрос словами своего знакомого предпринимателя:
– Что такое риск? Риск – это иметь один-единственный источник дохода. Рискует тот, кто работает по найму. У него один источник дохода. А предприниматель, который оказывает услуги по уборке помещений вашему работодателю? У него не одна сотня клиентов – сотни источников дохода.
Иметь свое дело – это всегда немалый финансовый риск. Но владельцы собственного дела верят во многое, что помогает им свести риск и заботы к минимуму:
• Я – хозяин собственной судьбы.
• Риск – это быть наемным работником у плохого работодателя.
• Если возникают проблемы, я их решаю.
• Возглавить компанию может только ее владелец.
• Никто не ограничивает количество денег, которые я могу заработать.
• Рискуя и преодолевая трудности, я становлюсь опытнее и сильнее.
Чтобы иметь собственное дело, нужно хотеть этого. Если вам неуютно при мысли, что вы окажетесь вне трудового коллектива, то предпринимательство, вероятно, не ваша стезя. Среди опрошенных нами бизнесменов наибольших успехов добились те, кто обладает одной чертой – все они влюблены в свою работу и горды тем, что делают ее “в одиночку”.Задумайтесь над словами одного миллионера, объяснявшего нам преимущества собственного дела – Всё больше людей вынуждено заниматься тем, что им не по душе. Я вам прямо скажу, кто добился успеха в жизни – человек, у которого есть работа, который ее любит, который ложится спать и ждет не дождется утра, чтобы снова бежать на работу. Вот такие у меня критерии. Я вечером жду не дождусь, когда же утром приду в офис и снова возьмусь за работу. Для этого человека (вдовец, детей нет) главное не деньги. По завещанию всё его состояние предназначено на именные стипендии студентам в колледже, который он окончил. Чем он и подобные ему руководствовались при выборе вида деятельности? В колледже он получил хорошее образование в области точных наук и инженерного дела, причем многие преподаватели сами были предпринимателями. Они послужили ему примером. Как правило, преуспевшие предприниматели имели либо опыт работы, либо хорошее представление о той области, в которой открывали свое дело. Так, Ларри двенадцать лет работал агентом по продаже полиграфических услуг. Он был лучшим сотрудником у своего работодателя. Но он устал пребывать в постоянном страхе перед разорением хозяина и решил открыть свою собственную типографию. Он обратился к нам за советом. Мы задали Ларри простой вопрос: “В чем испытывают наибольшую потребность типографские предприятия?” Он сразу ответил: “В клиентах, в прибыли, в расширении дела”. Это был лучший совет, который он мог получить. Он открыл свое дело – но не типографию. Он стал независимым посредником по полиграфическим услугам. Сейчас он представляет ряд ведущих полиграфических фирм и получает комиссионное вознаграждение за каждый контракт. Производственные расходы Ларри минимальны. Когда Ларри еще не открыл собственного дела, он говорил нам, что боится быть предпринимателем, – при одной мысли о работе “в одиночку” его охватывал ужас. Он полагал, что бизнесменам страх неведом. Мы помогли Ларри преодолеть эту психологическую трудность. Сначала мы объяснили ему, что его представление о страхе ошибочно. Что такое смелость? Смелость – это умение бояться. Да-да, предприниматели – смелые люди – знают, что такое страх. Но они умеют осознавать и преодолевать его. Вот почему к ним приходит успех. Мы посвятили немало времени изучению страха. Да, Рэю Кроку, основателю империи McDonald’s, нужна была немалая смелость, чтобы предлагать котлеты всему миру. Недаром он был водителем машины “скорой помощи” на передовых Первой мировой войны – между прочим, как и Уолт Дисней…В Америке есть чего бояться. Но кто, по нашим данным, боится меньше? Как, по-вашему, будет ли это человек, получивший в наследство 5 миллионов долларов, – или сделавший сам себя миллионер с состоянием в несколько миллионов? Как правило, это миллионер-предприниматель, который ежедневно рискует, смелость которого подвергается ежедневному испытанию, и это научило его преодолевать страх».
- 3.1. О чем эта книга
- 3.2. Богатые с виду совсем небогатые
- 3.3. Что означает слово «богатый»
- 3.4. «Отличный накопитель богатства» и «плохой накопитель богатства» – кто есть кто?
- 3.5. Бережливость, бережливость и еще раз бережливость
- 3.6. Вызовет ли интерес телешоу про типичного американского миллионера?
- 3.7. Зачем миллионеру надо планировать домашний бюджет
- 3.8. Пример «плохого накопителя богатства»
- 3.9. Сравним ОНБ и ПНБ
- 3.10. На что же тратят деньги миллионеры
- 3.11. Почему миллионер отказался от «роллс-ройса» в подарок
- 3.12. На каких автомобилях ездят американские миллионеры
- 3.13. Может ли «обычный скучный» бизнес принести богатство?
- 3.14. Виды деятельности и профессии предпринимателей, ставших миллионерами
- 3.15. Подведем итоги: основная идея книги
- Глава 3 «Мой сосед – миллионер»
- Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- При копировании с жесткого диска на «флэшку» иногда появляется сообщение о дополнительной присоединенной информации, кот...
- 6.3. Содержание оценки бизнес-тренинга
- Глава 10 Информационная безопасность бизнеса
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert
- 6.2. Модели оценки бизнес-тренинга
- Глава 7. Масштабирование и автоматизация бизнеса