Книга: Аналитика как интеллектуальное оружие

5.4. Структура информационно-аналитического департамента

5.4. Структура информационно-аналитического департамента

5.4.1. Директор Департамента обеспечивает руководство Департаментом, одновременно являясь главным советником Генерального директора компании.

Директор Департамента подчиняется непосредственно президенту компании, а по вопросам текущей деятельности и организации работы – вице-президенту компании.

5.4.2. Функциональная структура Департамента состоит из двух отделов, это:

– отдел информационно-аналитического обеспечения коммерческой деятельности, осуществляющий также информационно-аналитическое обеспечение принятия стратегических управленческих решений руководством компании в рамках задач, сформулированных в разделе 5.1.3;

– отдел информационно-аналитического обеспечения службы безопасности, функционирующий в рамках задач, также сформулированных в разделе 5.1.3.

5.4.3. Первоначальные мероприятия по созданию Лепартамента

С целью формирования предпосылок для начала функционирования Информационно-аналитического Департамента целесообразно образовать его организационное ядро в составе:

Директор Департамента 1 чел.

заместители Директора 2 чел.

начальники отделов 2 чел.

5.4.4. Расчёты

Полный состав информационно-аналитического Департамента предлагается из 14 человек, в том числе:

а) Руководители:

– руководитель департамента 1 чел.

– заместители Директора Департамента,

они же начальники отделов 2 чел.

б) Специалисты:

– заместители начальников отделов 2 чел.

– главные специалисты 4 чел.

– ведущие специалисты 4 чел.

– специалист (секретарь-референт) 1 чел.

Для работы потребуется оборудовать рабочие места в соответствии с существующими в компании нормами и оснастить офисной и компьютерной техникой. Первичный расчёт: компьютеры 14 ед., принтеры 3 ед., множительная техника, коммуникационное оборудование (доступ в Интернет), средства телефонной и факсимильной связи.

Примерный размер оплаты труда[3]

Должность Зарплата (тыс. руб./мес.)

начальник ИАД 200 заместитель начальника ИАД –

начальник отдела 90–100 заместитель начальника отдела 70–75 главный специалист 50–60 ведущий специалист 30–40 специалист 20

Дополнительные расходные статьи[4]

Уровень расхода (тыс. USD/мес.)

1. Представительские расходы от 1

2. Оплата сторонних информационных услуг 2–3

(Все цифры нуждаются в согласовании с руководством компании).

Оглавление книги