Книга: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
Цели
Цели
Цель 1. Координация мероприятий по разработке и усовершенствованию производственного процесса в рамках всей организации.
Цель 2. Выявление преимуществ и недостатков используемых производственных процессов в сравнении со стандартным процессом.
Цель 3. Планирование мероприятий, проводимых на уровне организации в целях разработки и усовершенствования производственного процесса.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- 9.1. Координация производственного процесса организации
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 9.2. Определение производственного процесса организации
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 9.3. Программа обучения
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 9.4. Интегрированное управление разработкой ПО
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 9.5. Инженерия разработки программного продукта
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 9.6. Межгрупповая координация
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
- 9.7. Экспертные оценки
- Цели
- Обязательства по выполнению
- Необходимые предпосылки
- Выполняемые операции
- Измерения и анализ
- Проверка внедрения
Похожие страницы
- Значимость: покупка как средство достижения цели
- 7 Система Цикл: долгосрочные цели
- Перечень типичных просчетов при определении конечной цели проекта
- Добавление цели в рабочую область для собраний
- Маркетинговые цели и задачи
- Цели посещения магазина
- Цели онлайн-маркетинга
- Речевые модули для объяснения секретарю причины и цели звонка
- Relevant – релевантные цели
- 5. Годовые цели
- Принципы дизайнерского мышления при постановке цели
- 5.1. Определение цели и задач бизнес-тренинга