Книга: Переговоры без поражения. Гарвардский метод
Поиск единственного ответа
Поиск единственного ответа
Большинство людей считают, что процесс изобретательства не пригоден для переговоров. Основная задача участников переговорного процесса – сократить пропасть между позициями сторон, а не расширять количество возможных решений. Люди думают: «Мы тратим уйму времени на согласование решения. Менее всего нам нужно иметь на руках целый букет идей». Поскольку окончательным итогом переговоров всегда является единственное решение, участники боятся того, что свободная дискуссия только затянет и запутает процесс.
Если первым препятствием на пути творческого мышления является преждевременный критицизм, то вторым, не менее значительным – преждевременное блокирование. Сосредоточившись на единственном правильном ответе, вы ограничиваете творческий процесс принятия решений путем выбора из большого количества возможных вариантов.
- Диагноз
- Преждевременное суждение
- Поиск единственного ответа
- Предположение о фиксированном характере проблемы
- «Решение их проблем – это их проблема»
- Рецепт
- Отделение изобретательства от оценки
- До мозгового штурма
- Во время мозгового штурма
- После мозгового штурма
- Увеличивайте число приемлемых вариантов
- Ищите взаимную выгоду
- Облегчите другой стороне принятие решения
- 13.3.4. Поиск и замена текста
- Фильтры и поиск
- 1.3.1. Индексирование сайта в поисковых системах
- Глава 4 Поиск и выбор идеи
- Глава 1 Поиск (Найдется всё!)
- Нормально ли воспринимается поисковыми системами маскировка партнерских ссылок?
- Общие рекомендации поиска неисправностей
- Поиск и устранение неисправностей модулей памяти
- Поиск источников информации
- Как указать направление поиска в Microsoft Word?
- 1.2.3. Поисковый механизм
- Поиск и замена данных