Книга: Гибкое управление проектами и продуктами

Оценка сроков методом PERT

Оценка сроков методом PERT

Рассмотрим стандартный подход к оценке сроков завершения проекта – метод PERT (Program (Project) Evaluation and Review Technique), или метод оценки по трем точкам. Его преимуществом является простота и определенный учет рисков. К недостаткам относят маленькую точность и необходимость иметь полную информацию о масштабе работ, что не очень подходит для Scrum.

Метод заключается в получении трех оценок:

• оптимистичной (Мин);

• вероятной (Сред);

• пессимистичной (Макс).

Вычислить наиболее вероятную дату завершения можно по формуле:

(Мин + 4 ? Сред + Макс) / 6.

Отклонение высчитывается по формуле:

(Макс – Мин) / 6.

Оглавление книги


Генерация: 0.564. Запросов К БД/Cache: 3 / 1
поделиться
Вверх Вниз