Книга: Гибкое управление проектами и продуктами

Команды уровня 4

Команды уровня 4

Команды этого уровня хотят и могут стать (и часто являются) гибкими, и им необходим делегирующий стиль лидерства.

Лидер не должен помогать принимать решения команде, но может помогать в выборе методов поиска решений. Скрам-мастер должен сосредоточиться на максимизации производительности больше, чем на соблюдении сроков.


Генерация: 0.065. Запросов К БД/Cache: 0 / 2
поделиться
Вверх Вниз