Книга: Гибкое управление проектами и продуктами
Команды уровня 1
Команды уровня 1
Командам данного уровня требуется предписывающий стиль лидерства. Лидер должен точно указывать, что команде необходимо сделать. Таким командам нужно выработать уверенность, и они не могут на данном этапе стать настоящими Agile-командами.
Команды этого уровня еще не могут пробежать марафон, поэтому неплохо реализовывать небольшие и несложные проекты. Такой подход позволяет получать положительные результаты достаточно часто, что дает возможность выработать уверенность в своих силах. Для этого необходимо выбрать итерации достаточно маленького размера (не более двух недель) и помогать команде изо дня в день.
Командам уровня 1 требуется указывать, какие улучшения необходимо делать. Как правило, начинать стоит с базовых инженерных практик, например непрерывной интеграции и модульного тестирования.
- Команды уровня 2
- Команды уровня 3
- Команды уровня 4
- 2.6 Специальные команды высшего уровня
- 8.2. Языки программирования Виды программирований
- 5.4 Утилита резервного копирования Windows 2000
- Листинг 3.2. Файл настройки программы inittab
- Листинг 3.3. Файл
- Проблемы в команде и применение к ним принципов осознанной практики
- Протокол LLC
- Уровни политики: машина, пользователь и предприятие
- Классика жанра