Книга: Управление проектами для "чайников"
Действия по устранению отклонений от плана
Действия по устранению отклонений от плана
Если в вашем проекте наблюдается отклонение от плана, учитывайте его характер.
• Если он разовый, то примите меры по устранению этого отклонения. Допустим, у вас запланировано 40 часов на приобретение оборудования. Вы собирались посетить четырех поставщиков, но купили у первого же. Не следует из-за освободившегося времени менять план, поскольку вполне возможны непредвиденные потери времени, которые компенсируют образовавшийся запас.
• Если отклонения носят систематический характер, стоит подумать о корректировке плана. Предположим, опытный исполнитель выполняет определенную работу быстрее, чем вы планировали. Если такие работы еще предстоят, можно изменить план с учетом повышенной производительности труда данного работника.
Оглавление книги
- 5 Действия при изменениях кадров
- Проверка срока действия сертификата
- Гиперссылки на действия контроллеров
- Последующие действия
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- Неквалифицированные действия пользователей
- 4.9 Обеспечение взаимодействия устройств Fibre Channel
- 3.4. Арифметические действия
- 5.2.3. Действия с объектами Numbers
- Разработка медиаплана
- Рычаги воздействия
- Действия с изображениями