Книга: Успешный руководитель проекта
Приложение 6 Пример акта передачи в опэ
Приложение 6
Пример акта передачи в опэ
Предъявляемая к сдаче в ОПЭ Автоматизированная система учета заявок от производства (наименование задачи, АРМ, системы) является составной частью АСУ «Снабжение» (наименование комплекса, куда входит задача, АРМ, система)
Основанием для выполнения работ послужило письмо ООО «ПРОЕКТ-ЭКО» № 21-915 от 09.04.2012 и Протокол совещания у Генерального директора ОАО «ЭкоДом» № Д-075 от 26.07.20ХХ
Приёмо-сдаточные испытания проводились в период с 01.12.20ХХ по 23.01.20ХХ
К испытаниям и сдаче в ОПЭ предъявлены следующие функции:
• Маркировка бумажных заявок штрих-кодом с уникальным идентификатором;
• Сохранение в БД ссылки на архив электронных документов по данному идентификатору; реализованные в соответствии со следующим проектом:
АС 00807.01.02-АСУ1 – ОАО «ЭкоДом». Автоматизированная система учета заявок от производства. Маркировка. Электронный архив.
Режим проведения испытаний – круглосуточный.
В процессе испытаний были выявлены и устранены замечания в работе АС, проведено обучение персонала заказчика.
В результате приемо-сдаточных испытаний комиссией установлено:
1. Автоматизированная система учета заявок от производства (наименование задачи, АРМ, системы) разработана и внедрена в полном соответствии с техническими требованиями заказчика; (наименование требований, исходных данных, технических заданий).
2. Мероприятия по подготовке объекта к проведению опытнопромышленной эксплуатации выполнены в полном объеме.
3. Персонал заказчика прошел обучение работе с АРМ, инструкции предоставлены заказчику.
4. Автоматизированная система учета заявок от производства готова к опытно-промышленной эксплуатации (наименование задачи, АРМ, системы).
Решение комиссии:
1. Принять Автоматизированную систему учета заявок от производства в опытно-промышленную эксплуатацию (наименование задачи, АРМ, системы).
2. Установить продолжительность опытно-промышленной эксплуатации с 29.01.20ХХ по 28.02.20ХХ.
3. В процессе опытно-промышленной эксплуатации обеспечить:
3.1. Проверку правильности функционирования алгоритмов и достоверности информационного обеспечения функции во всех режимах и ситуациях.
Ответственные: ОАО «ЭкоДом», ООО «ПРОЕКТ-ЭКО», ЗАО «Подрядчик»
3.2. Работу персонала Заказчика в полном соответствии с инструкциями по эксплуатации АРМ.
Ответственные: ОАО «ЭкоДом»
3.3. Сбор данных и анализ соответствия показателей эффективности функционирования системы.
Ответственные: ОАО «ЭкоДом»
3.4. Анализ результатов ОПЭ, доработку и дополнительную наладку (при необходимости) функций системы и корректировку документации.
Ответственные: ОАО «ЭкоДом», ООО «ПРОЕКТ-ЭКО», ЗАО «Подрядчик»
3.4. Оформление акта завершения ОПЭ и подготовка организационно-распорядительной документации для приемки системы в промышленную эксплуатацию.
Ответственные: ОАО «ЭкоДом», ООО «ПРОЕКТ-ЭКО»
Подписи:
Ф.И.О. 1
Ф.И.О. 2
Ф.И.О. 3
Примечание:
На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.
- Предисловие
- Руководитель проекта. Кто он?
- Руководитель или менеджер проекта
- Крайний на проекте
- Классика жанра
- Главная функция руководителя проекта
- Перед кем отчитывается руководитель проекта
- Форма отчета руководителя проекта
- Уточняем обязанности
- Начало работы руководителя проекта
- Старт проекта
- Организационная работа руководителя проекта
- Фазовый портрет проекта
- Мониторинг проекта
- Вероятность дефолта
- Документация руководителя проекта
- Стандарты руководителя проекта
- Набор документов руководителя проектов
- Самостоятельность руководителя проекта
- Дела руководителя проекта
- Рамки проекта
- Риски проекта
- Раннее определение рисков
- Количество проектов
- Инструменты руководителя проекта
- АСУ, перечень задач
- Команда проекта
- Формирование команды
- Подчиненность команды
- Группирование команды
- Временной лаг проекта
- Команда и время
- Детализация состава работ
- Обучение команды
- Команда и качество работ
- Мотивация персонала или ориентир на результат
- Работа с изменениями в проекте
- Команда и роли
- Бюджет проекта или управление бюджетом
- Финансовая самостоятельность руководителя проекта
- Заключение
- Благодарности
- Приложение 1 Пример технического задания
- Приложение 2 Пример иерархического состава работ
- Приложение 3 Структура устава проекта
- Приложение 4 Матрица ответственности по созданию проекта
- Приложение 5 Пример календарного плана работ
- Приложение 6 Пример акта передачи в опэ
- Содержание книги
- Популярные страницы
- Приложение 9 Акт выполненных работ (к Договору на оказание информационных услуг)
- Приложение 21 Образец должностной инструкции начальника отдела по работе с сетевыми клиентами
- 1.2. Понятие информации. Общая характеристика процессов сбора, передачи, обработки и накопления информации
- Приложение 19 Образец должностной инструкции мерчендайзера
- Пример установочного скрипта
- Пример из практики
- ПРИМЕР ПРОСТОЙ ПРОГРАММЫ НА ЯЗЫКЕ СИ
- Примеры получения статистики
- Пример применения метода «пять почему»
- Пример 12-8. Частота встречаемости отдельных слов
- 1.2.5. Пример программы
- Пример 17-10. Блочный комментарий