Книга: Успешный руководитель проекта
Приложение 2 Пример иерархического состава работ
Приложение 2
Пример иерархического состава работ
1 Фаза инициации проекта.
1.1 Передача материалов из службы продажи.
1.2 Первичное обследование.
1.2.1 Подготовка опросных листов.
1.2.2 Согласование списка участников, дат и объектов обследования.
1.2.3 Выезд и сбор данных по Объекту 1.
1.2.4 Выезд и сбор данных по Объекту 2.
1.3 Подготовка материалов для обсуждения.
1.4 Определение общего видения результата проекта.
1.5 Согласование технических аспектов проекта.
1.6 Подготовка коммерческой составляющей проекта.
1.7 Подготовка описания объемов и сроков исполнения.
1.8 Подписание договорных обязательств.
1.9 Проведение установочного совещания.
2 Фаза реализации проекта.
2.1 Закупка материалов.
2.2 Закупка оборудования.
2.3 Стадия выполнения строительных и монтажных работ.
2.3.1 Фундамент.
2.3.1.1 Выемка грунта.
2.3.1.2 Засыпка и уплотнение щебня.
2.3.1.3 Засыпка песка.
2.3.2 Цоколь.
2.3.3 1-й этаж.
2.4 Стадия пуско-наладочных работ.
3 Фаза приемки-сдачи работ.
3.1 Подготовка исполнительной документации.
3.2 Проведение выборочной проверки (тестирования).
3.3 Проверка комплектности установленного оборудования.
3.3.1 Объект 1.
3.3.2 Объект 2 и т. д.
3.4 Проведение сдаточных испытаний.
3.4.1 Объект 1.
3.4.2 Объект 2 и т. д.
3.5 Подписание актов комплексного завершения работ.
3.6 Подписание акта о вводе в эксплуатацию.
Примечание:
На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.
- Предисловие
- Руководитель проекта. Кто он?
- Руководитель или менеджер проекта
- Крайний на проекте
- Классика жанра
- Главная функция руководителя проекта
- Перед кем отчитывается руководитель проекта
- Форма отчета руководителя проекта
- Уточняем обязанности
- Начало работы руководителя проекта
- Старт проекта
- Организационная работа руководителя проекта
- Фазовый портрет проекта
- Мониторинг проекта
- Вероятность дефолта
- Документация руководителя проекта
- Стандарты руководителя проекта
- Набор документов руководителя проектов
- Самостоятельность руководителя проекта
- Дела руководителя проекта
- Рамки проекта
- Риски проекта
- Раннее определение рисков
- Количество проектов
- Инструменты руководителя проекта
- АСУ, перечень задач
- Команда проекта
- Формирование команды
- Подчиненность команды
- Группирование команды
- Временной лаг проекта
- Команда и время
- Детализация состава работ
- Обучение команды
- Команда и качество работ
- Мотивация персонала или ориентир на результат
- Работа с изменениями в проекте
- Команда и роли
- Бюджет проекта или управление бюджетом
- Финансовая самостоятельность руководителя проекта
- Заключение
- Благодарности
- Приложение 1 Пример технического задания
- Приложение 2 Пример иерархического состава работ
- Приложение 3 Структура устава проекта
- Приложение 4 Матрица ответственности по созданию проекта
- Приложение 5 Пример календарного плана работ
- Приложение 6 Пример акта передачи в опэ
- Содержание книги
- Популярные страницы
- Переработка
- Firebird РУКОВОДСТВО РАЗРАБОТЧИКА БАЗ ДАННЫХ
- Резервное копирование при работе InterBase в режиме 24x7
- Типы данных для работы с датой и временем
- Практическая работа 53. Запуск Access. Работа с объектами базы данных
- Обработка перехваченных ошибок
- Лекция 15. Работа с базами данных
- 5.4 Команда trap: обработка прерываний
- Работа с ресурсами локальной сети
- Эффективная работа с временными файлами сортировки
- Ускоренная работа с индексами
- HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффектив...