Книга: Успешный руководитель проекта
Финансовая самостоятельность руководителя проекта
Финансовая самостоятельность руководителя проекта
Взаимоотношения руководителя проекта с финансовой составляющей являются, наверное, краеугольным камнем, определяющим, насколько компетентен руководитель. Но навыки отношений с бюджетом нарабатываются. По мере приобретения опыта руководитель проекта получает практические навыки во многих аспектах: умение предчувствовать ситуации, реагировать на изменения, выстраивать человеческие взаимоотношения.
Один из важных моментов – умение налаживать коммуникации, решать любые ситуации не в свою пользу, а в пользу проекта, то есть достигать целевых показателей заказчика. А когда заказчик доволен, понимает, что «сделали красиво», в срок и в бюджет уложились, он будет говорить всем, что именно благодаря вашей организации ему удалось решить вопрос. Это уже формирование имени, бренда, вашего имиджа на рынке оказания услуг. Ради этого вы как руководитель проекта должны добиться конечного результата.
Самодостаточный руководитель проекта самостоятелен в принятии вопросов по финансам, он отвечает за результат своим именем и ресурсами.
- Предисловие
- Руководитель проекта. Кто он?
- Руководитель или менеджер проекта
- Крайний на проекте
- Классика жанра
- Главная функция руководителя проекта
- Перед кем отчитывается руководитель проекта
- Форма отчета руководителя проекта
- Уточняем обязанности
- Начало работы руководителя проекта
- Старт проекта
- Организационная работа руководителя проекта
- Фазовый портрет проекта
- Мониторинг проекта
- Вероятность дефолта
- Документация руководителя проекта
- Стандарты руководителя проекта
- Набор документов руководителя проектов
- Самостоятельность руководителя проекта
- Дела руководителя проекта
- Рамки проекта
- Риски проекта
- Раннее определение рисков
- Количество проектов
- Инструменты руководителя проекта
- АСУ, перечень задач
- Команда проекта
- Формирование команды
- Подчиненность команды
- Группирование команды
- Временной лаг проекта
- Команда и время
- Детализация состава работ
- Обучение команды
- Команда и качество работ
- Мотивация персонала или ориентир на результат
- Работа с изменениями в проекте
- Команда и роли
- Бюджет проекта или управление бюджетом
- Финансовая самостоятельность руководителя проекта
- Заключение
- Благодарности
- Приложение 1 Пример технического задания
- Приложение 2 Пример иерархического состава работ
- Приложение 3 Структура устава проекта
- Приложение 4 Матрица ответственности по созданию проекта
- Приложение 5 Пример календарного плана работ
- Приложение 6 Пример акта передачи в опэ
- Содержание книги
- Популярные страницы
- Главная функция руководителя проекта
- Форма отчета руководителя проекта
- Приложение 4 Матрица ответственности по созданию проекта
- Перечень типичных просчетов при определении конечной цели проекта
- 3.1. Стратегии интернет-продвижения вашего проекта
- Основания для выполнения проекта
- Форма проекта
- Успешный руководитель проекта
- 2.4. Система постановки задач и управление проектами
- PRАКТИКА для пиарщика и руководителя
- Два вида задач руководителя
- 8.3. Отслеживание хода проекта и контроль над ним