Книги автора: Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно
Больше денег от вашего бизнеса: скрытые методы увеличения прибыли
/ Книги автора: Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно
Мечта о «Тройке». Как самый необычный инвестбанк России стал национальным чемпионом
Лабиринты стратегии. 8К
Zag: манифест другого маркетинга
Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг
Продавец нового времени. Думай как маркетер – продавай как звезда
Сервис, который приносит прибыль. Практическое руководство по созданию системы NPS
Маркетинг без диплома. Просто и практично
Книга: Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно
Контроль за показателями
Контроль за показателями
После того как вы собрали статистику и запланировали количественные показатели для каждого этапа, критически важным становится контроль за соблюдением этих норм. Причем желательно контролировать показатели не за месяц, а за каждый день – чтобы иметь возможность оперативно исправить ситуацию в случае недовыполнения плана.
Важно понимать, что «недобор» на любом из промежуточных этапов автоматически означает спад продаж спустя несколько дней или недель. Поэтому относитесь максимально серьезно к соблюдению всех планов по всем этапам «воронки», а не только к плану продаж.
Похожие страницы
- Контрольные вопросы
- Запуск сценариев на удаленных машинах. Контроль за ходом выполнения таких сценариев
- 8.3. Отслеживание хода проекта и контроль над ним
- Контрольные суммы
- 10.3.2. Контроль загрузки файлов
- Глава 21 Контроль за работой жесткого диска
- Контроль учетных записей пользователей (UAC)
- Родительский контроль
- Автоматизированный контроль качества
- 10. Контроль результатов выставки
- 2.8. Контрольные вопросы
- Насколько важен контроль над ситуацией?